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，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目法人制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制和合同管理制四項(xiàng)基本制度，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)、資金使用關(guān)、工期進(jìn)度關(guān)?？痉康男陆ㄏ蛐聼焻^(qū)、山區(qū)煙區(qū)及烤煙種植連片傾斜，新建烤
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;更加注重目標(biāo)達(dá)成的群眾基礎(chǔ)和合力?！薄? 為了與省局（公司）目標(biāo)指標(biāo)對(duì)接，各市州局（公司）也同樣運(yùn)用OGSM管理方法將省局
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土地整理，全面推進(jìn)水源工程和合作社建設(shè)，重點(diǎn)抓好“六件事”：抓思想解放，增強(qiáng)發(fā)展活力；抓政策研究，完善保障機(jī)制
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零售客戶作為平等主體、戰(zhàn)略資源和合作伙伴來(lái)對(duì)待，真正把客戶的利益和需求放在心上，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決客戶的困難和問(wèn)題，努力提高客戶的忠誠(chéng)度和滿意度。要在依法依規(guī)依
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原則。明確國(guó)家對(duì)煙葉收購(gòu)實(shí)行嚴(yán)格計(jì)劃管理的有關(guān)政策，堅(jiān)持國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)收購(gòu)，堅(jiān)決按照合同收購(gòu)，嚴(yán)格執(zhí)行“雙控”政策，實(shí)時(shí)監(jiān)控?zé)熑~收購(gòu)進(jìn)度和合同執(zhí)行情況
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，在公示結(jié)束后3天內(nèi)，發(fā)放到每戶煙農(nóng)手中；因地制宜，選擇砌池、挖坑、圍欄等方式建設(shè)不適用煙葉田間堆放地點(diǎn)和合理選擇集中處理地點(diǎn)。煙站、村委會(huì)和村民小組
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經(jīng)營(yíng)秩序的穩(wěn)定與否，直接反映和折射著卷煙市場(chǎng)狀態(tài)的發(fā)展變化。要始終把維護(hù)卷煙零售價(jià)格穩(wěn)定和合理庫(kù)存作為保持良好市場(chǎng)狀態(tài)的重要內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)改善宏觀調(diào)控，根據(jù)
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，形成公平競(jìng)爭(zhēng)和合理淘汰局面，防止借制度設(shè)計(jì)和運(yùn)行中的模糊性逃避查處，使其在嚴(yán)密的制度防線面前不能犯罪。
三是建立聯(lián)席會(huì)議制度。適時(shí)召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議
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各產(chǎn)區(qū)要堅(jiān)持合同管理，確保收購(gòu)計(jì)劃的圓滿完成，要完善質(zhì)量管理體系，進(jìn)一步提高煙葉等級(jí)純度和合格率水平；二是各產(chǎn)區(qū)要嚴(yán)格落實(shí)煙葉收購(gòu)等級(jí)質(zhì)量預(yù)警機(jī)
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專業(yè)化分級(jí)預(yù)檢點(diǎn)，制定實(shí)施細(xì)則，根據(jù)各專業(yè)化分級(jí)預(yù)檢點(diǎn)覆蓋種煙主體數(shù)量和合同數(shù)量，合理排定分級(jí)和預(yù)檢時(shí)間、次數(shù)和順序，方便煙農(nóng)，提高了
