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，工作效率上再提升，迎難而上，自抬標(biāo)桿，不斷開(kāi)拓工作新思路，在有限的時(shí)間內(nèi)全面實(shí)現(xiàn)提速增效。四要進(jìn)一步抓好安全和穩(wěn)定工作。加大對(duì)冬季安全
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“四要”：一要扎實(shí)有效工作。立足“142”、“135”體系平臺(tái)，建立完善層級(jí)清晰、具體量化的崗位責(zé)任制，科學(xué)界定每個(gè)崗位的基本職責(zé)、工作流程和能力素質(zhì)
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，縣局王瑞華副局長(zhǎng)提出了“四要要求”：零售戶代表們?cè)谧灾髋嘤放粕弦岣哒J(rèn)識(shí)；在品牌培育上要有思路；重點(diǎn)品牌培育要有特色；自主品牌
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踐行兩個(gè)至上，即“國(guó)家利益至上、消費(fèi)者利益至上”；三是要提高三種能力，即提高學(xué)習(xí)、服務(wù)、工作效率三種能力；四要完成四個(gè)目標(biāo)，即完成
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，有效地解決歷史遺留問(wèn)題；四要進(jìn)一步樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí)，強(qiáng)化創(chuàng)新思維，突出創(chuàng)新工作，突顯創(chuàng)新理念，切實(shí)做好新核心價(jià)值觀的宣貫工作
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控制，確保全省煙葉收購(gòu)質(zhì)量不斷提高；三要堅(jiān)持規(guī)范管理，確保收購(gòu)秩序的平穩(wěn)有序；四要堅(jiān)持統(tǒng)籌安排，確保完成全年煙葉調(diào)撥任務(wù)
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合理調(diào)整貨源投放策略，確保年底貨源儲(chǔ)備；四要嚴(yán)格規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)行為，確保品牌的良性發(fā)展；五要繼續(xù)重視營(yíng)銷部創(chuàng)優(yōu)工作，確保管理工作不斷提升
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邊改邊犯、前清后犯。三要及時(shí)將會(huì)議精神和省局（公司）整改要求進(jìn)行傳達(dá)，認(rèn)真貫徹落實(shí)。四要保持良好的工作狀態(tài)，為下一階段省局（公司
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，服務(wù)好煙農(nóng)，做好各項(xiàng)政策宣傳和收購(gòu)解釋工作，將工作做細(xì)、做實(shí)，營(yíng)造和諧的收購(gòu)環(huán)境，避免引發(fā)社會(huì)問(wèn)題。四要深入煙地、面對(duì)煙農(nóng)，
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，提高戰(zhàn)斗力。對(duì)照“四要”工作要求，發(fā)動(dòng)廣大黨員查擺問(wèn)題，集中整改，切實(shí)提高辦事效率和服務(wù)水平。要求全體黨員結(jié)合崗位職責(zé)和工作實(shí)際進(jìn)行明示與承諾
