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價值，專賣戰(zhàn)線要用業(yè)績捍衛(wèi)專賣的地位；激情是一種精神，執(zhí)法隊伍要展示應(yīng)有的工作風貌和工作狀態(tài)，要激發(fā)熱情、調(diào)動積極性；責任是一種態(tài)度
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激勵三大機制，積極謀劃上海煙草國際化人才戰(zhàn)略。
注重營銷整合，不斷夯實“創(chuàng)新轉(zhuǎn)型”發(fā)展基礎(chǔ)。著力于品牌培育和市場拓展，保持一般貿(mào)易出口的行業(yè)領(lǐng)先地位
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斷斷續(xù)續(xù)；回頭看，太陽、月亮一天天輪回，向年輪一樣重復(fù)，看淡人世間復(fù)雜與煩惱，金錢與地位，笑對前途的迷茫與曲折
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）以唱好“五步曲”為切入點狠抓廉政建設(shè)。
“一曲”狠抓廉政教育。利用宣傳欄、報紙、局域網(wǎng)等載體加強廉政教育，教育黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀、權(quán)力觀、地位觀
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客戶服務(wù)人員從卷煙發(fā)展的動態(tài)，如何賺更多的錢，卷煙零售客戶對于煙草公司的地位問題做了總結(jié)說明。圍繞現(xiàn)代功能終端建設(shè)，通過現(xiàn)代功能終端建設(shè)讓零售客戶能夠不斷提升卷煙
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，維護煙草專賣制度和壟斷經(jīng)營地位，通過進行思想觀念、服務(wù)意識、服務(wù)技能等方面的教育，消滅利己之心，使職工樹立市場意識；樹立“優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是市場
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，以及在國人心目中的頂級地位息息相關(guān)，繼承國煙精品路線的“大中華”新品，更多地加入了“低焦油”、“高品質(zhì)”的核心產(chǎn)品特質(zhì)，同時十分合理地平衡了減害降焦與
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”，芙蓉王在消費者心中已有了不可撼動的地位。
《廣群芳譜》中這樣描述芙蓉：“清姿雅質(zhì)，獨殿眾芳。秋江寂寞，不怨東風，可稱俟命之君子矣
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，一件件生日禮物、一張張生日賀卡，如春風般抒寫了公司對員工的特別關(guān)愛和誠摯祝福，傳遞了對員工主體地位的認同和重視，體現(xiàn)出對員工的人文關(guān)懷
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下，于2011年在攀枝花市米易縣建立“黃鶴樓”品牌導(dǎo)向型丙谷煙葉基地單元，2012年該單元正式被國家局確立為湖北中煙現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)基地單元。
米易基地位于四川省西南部“攀西”優(yōu)質(zhì)煙葉
