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定位，結(jié)合新品申購客戶的歷史銷售數(shù)據(jù)、經(jīng)營規(guī)模、商圈、影響力、支持度等因素，選取投放范圍內(nèi)的代表性客戶，把好目標(biāo)客戶選取關(guān)口。
二是注重宣傳引導(dǎo)。客戶經(jīng)理
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從政務(wù)信息的定位、要求和內(nèi)容、寫作要領(lǐng)、收集挖掘政務(wù)信息的方法、例文分析等六個方面進(jìn)行了講解，培訓(xùn)在結(jié)合案例的同時，主要針對政務(wù)信息寫作中存在概念不清，不善于挖掘
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，煙葉處一行主要從建造質(zhì)量、附屬設(shè)施配套性、當(dāng)前管護(hù)狀態(tài)和坐標(biāo)定位準(zhǔn)確度等方面，采取隨機抽查的方式，對2014年建造烤房和機耕路部分項目進(jìn)行實地查看驗收。
檢查組
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學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使安全管理人員、駕駛員、私家車車主自覺遵守本規(guī)定，服從車場管理人員的管理和指揮，按指定位置停放車輛，自覺維護(hù)場內(nèi)秩序。
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培訓(xùn)別開生面、內(nèi)容豐富，以“絕代雙嬌”為主題，通過實物展示、卷煙品吸、操作示范、PPT講解的方式，圍繞兩大自主品牌“黑嬌”、“紅芙蓉”的文化內(nèi)涵、市場定位、產(chǎn)品
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、找準(zhǔn)定位，按時按質(zhì)完成“十三五”規(guī)劃編寫工作。
云南中煙機關(guān)各部室負(fù)責(zé)人，營銷中心、技術(shù)中心、各直屬單位相關(guān)負(fù)責(zé)人，兩紅集團分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員參加了會議。
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、工作能力不強等問題。要求干部員工要清醒認(rèn)識當(dāng)前行業(yè)形勢及企業(yè)發(fā)展形勢，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，清醒定位自己，認(rèn)真做好自己的本職工作，要有危機意識
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一色”的文化內(nèi)涵，重點講解了產(chǎn)品特點、價格優(yōu)勢，詳細(xì)介紹了品牌定位和推介方法。
通過宣講和現(xiàn)場品吸，參會卷煙經(jīng)營戶對新品高度認(rèn)同，踴躍填寫了“金
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和感官質(zhì)量研究，借助fisher判別和GIS技術(shù)，創(chuàng)新性地定位了賀州煙葉為醇甜香風(fēng)格特色，繪制了各品質(zhì)指標(biāo)空間分布圖，構(gòu)建了賀州特色優(yōu)質(zhì)煙葉品質(zhì)
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煙草在線據(jù)福建中煙官網(wǎng)報道 近日，廈煙公司召開“精益成本管理體系設(shè)計項目”發(fā)布會。
會議闡述了精益成本管理體系設(shè)計的定位、內(nèi)容、預(yù)期成效及實施計劃等內(nèi)容。對體系構(gòu)建及后續(xù)實施
