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三是注重創(chuàng)新理念。通過正面引導(dǎo)，鼓勵營銷人員拓寬工作思路，在市場上謀思路，在服務(wù)上找方法，在困難中想點(diǎn)子，創(chuàng)新營銷工作模式
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局（分公司）工作思路清，措施有力，抗旱保生產(chǎn)工作成效明顯，目前態(tài)勢不錯(cuò)。
針對下步工作，調(diào)研組要求
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設(shè)備管理、人員協(xié)作、青工培養(yǎng)等方面摸索出各具特色的工作思路，凝聚了一支肯吃苦、敢擔(dān)當(dāng)、能攻堅(jiān)、善創(chuàng)新的隊(duì)伍。
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物資授權(quán)采購、煙用材料倉儲管理、零配件計(jì)劃和庫存管理等情況。結(jié)合公司巡查對2018年卷煙材料和煙機(jī)零配件管理工作提出的相關(guān)問題，會議進(jìn)行了分析討論，并提出了下一步工作思路
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了參訓(xùn)人員的現(xiàn)代物流管理理論儲備，提升了參訓(xùn)人員掌握物流發(fā)展趨勢、開拓工作思路、整體管控物流中心的能力，為全區(qū)“精益物流深化年”活動奠定了基礎(chǔ)。
各市局（
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、公正、透明，確保權(quán)責(zé)統(tǒng)一、執(zhí)法合法，堅(jiān)決維護(hù)專賣執(zhí)法隊(duì)伍形象。
四是創(chuàng)新工作思路，提升服務(wù)水平。將處罰與教育有機(jī)結(jié)合，靈活運(yùn)用說服教育、行政
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，適應(yīng)新的要求。及時(shí)將解讀清單結(jié)合制度文件通過多途徑進(jìn)行宣傳學(xué)習(xí)，讓每一名業(yè)務(wù)經(jīng)辦人知道新制度的新要求，用最短的時(shí)間調(diào)整工作思路，適應(yīng)投資工作兩級管控新形式
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，促進(jìn)職工自身不斷進(jìn)步。
以“創(chuàng)新”促改變。通過“人人參與創(chuàng)新”來改變工作思路、工作程序、工作方法，采取“創(chuàng)新任務(wù)人人有”“創(chuàng)新方式不限制”的方式，激發(fā)職工
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強(qiáng)化考核管理。以提升煙葉質(zhì)量為切入點(diǎn)，嚴(yán)格按照“以考促管、以考促實(shí)、以考促優(yōu)”的工作思路，以省、州煙葉質(zhì)量比武活動、2260項(xiàng)目差異化考核為契機(jī)，
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，對資產(chǎn)管理工作程序、資產(chǎn)系統(tǒng)應(yīng)用、資產(chǎn)監(jiān)督管理等方面對國有資產(chǎn)實(shí)務(wù)操作問答進(jìn)行了梳理?！ ?
通過召開此次研討會，拓寬了國有資產(chǎn)管理的工作思路，強(qiáng)化了國資制度的理解
