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。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在專賣管理科,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作方案的細(xì)化推進(jìn),跟進(jìn)工作目標(biāo)任務(wù)落實(shí)。做好此次專項(xiàng)活動(dòng)要重點(diǎn)做好四個(gè)方面工作:一是要高度重視;二是要
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首先聽(tīng)取了州項(xiàng)目管理局和隴川縣、梁河縣主要負(fù)責(zé)人對(duì)本縣整族幫扶工作推進(jìn)情況、工作措施、存在問(wèn)題和下步打算的匯報(bào),討論了兩縣阿昌族示范村文化軟實(shí)力提升工作方案。
會(huì)議指出,
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調(diào)整實(shí)施辦法》、《優(yōu)化品牌格局指導(dǎo)意見(jiàn)》、《機(jī)關(guān)人員掛點(diǎn)管理辦法》和《幫扶客戶經(jīng)理指導(dǎo)意見(jiàn)》四項(xiàng)工作方案,為打牢“兩個(gè)基礎(chǔ)”、突出核心業(yè)務(wù)、增強(qiáng)發(fā)展后勁、激發(fā)市場(chǎng)潛能提供有力支撐
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圍繞省煙葉公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作方法的具體內(nèi)容以及如何全面推行崗位達(dá)標(biāo)工作進(jìn)行了深入探討。省煙葉公司相關(guān)負(fù)責(zé)人從“成立標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組”、“制定標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作方案”、“建立考評(píng)工作機(jī)制”、“建立基礎(chǔ)
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。按照《福建省煙草公司三明市公司2016-2018年度煙葉種植保險(xiǎn)工作方案》文件要求,2016年沙縣全年種植煙葉1.68萬(wàn)畝,收購(gòu)煙葉3.975萬(wàn)擔(dān),沙縣公司與
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“家文化”調(diào)研工作方案,成立調(diào)研小組,通過(guò)訪談?wù){(diào)查和問(wèn)卷調(diào)查兩種方式,深入基層進(jìn)行全員覆蓋的“家文化”建設(shè)座談及問(wèn)卷調(diào)研,對(duì)需要更新和補(bǔ)充
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《2017年煙葉生產(chǎn)工作方案》等生產(chǎn)信息,通過(guò)村頭信息公開(kāi)欄、“金葉夜校”等形式,傳送到煙農(nóng),做到個(gè)個(gè)知曉、人人明白。
三是技術(shù)服務(wù)。煙技員進(jìn)村入戶
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、自律;針對(duì)外委維護(hù)單位人員流動(dòng)大、安全意識(shí)薄弱、技術(shù)水平參差不齊的特點(diǎn),制定了實(shí)時(shí)跟蹤監(jiān)督工作方案,強(qiáng)化對(duì)外委單位的安全管理。
同時(shí),將春節(jié)
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,制定切實(shí)可行的工作方案;嚴(yán)格按照計(jì)劃工作要求,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成計(jì)劃調(diào)查,組織檢查考核;帶動(dòng)群眾強(qiáng)化時(shí)間觀念,爭(zhēng)取時(shí)間
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落實(shí)《精益專銷協(xié)同深入推進(jìn)工作方案》各項(xiàng)要求,努力實(shí)現(xiàn)客戶經(jīng)理職能轉(zhuǎn)型與專銷協(xié)同有機(jī)結(jié)合,在客戶服務(wù)、市場(chǎng)管理工作中相互配合,相互促進(jìn),提高