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探索與實(shí)踐》課題研究。節(jié)能減排,同樣仰賴“從身邊到心間”節(jié)能氛圍營(yíng)造?!袄钫?#xff1a;閃蒸保養(yǎng)四步工作法——通過(guò)‘一清、二蒸、三刮、四沖’……提升了效率,降低了能耗
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、重點(diǎn)時(shí)段的檢查頻次和力度,提高市場(chǎng)檢查的針對(duì)性和實(shí)效性;針對(duì)轄區(qū)市場(chǎng)消費(fèi)特點(diǎn),采取交叉、錯(cuò)時(shí)、突擊檢查相結(jié)合的方式,科學(xué)運(yùn)用APCD工作法
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;落實(shí)“派單制”工作法,從主動(dòng)服務(wù)和響應(yīng)服務(wù)兩個(gè)方面,優(yōu)化服務(wù)資源,明確服務(wù)菜單,細(xì)化服務(wù)內(nèi)容。通過(guò)服務(wù)場(chǎng)景轉(zhuǎn)換,將同質(zhì)化、程序化
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在實(shí)踐中培養(yǎng)總結(jié)、分析、判斷能力,積極應(yīng)用新技能開(kāi)展專賣執(zhí)法實(shí)踐,靈活運(yùn)用“212”檢查工作法開(kāi)展工作。
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?,F(xiàn)場(chǎng)操作突出嚴(yán)。嚴(yán)把流程細(xì)節(jié)關(guān),真正實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)、質(zhì)、耗”對(duì)標(biāo)聯(lián)動(dòng)和班組“優(yōu)秀操作法、工作法”聯(lián)動(dòng),促進(jìn)作業(yè)互控、技術(shù)互教、方法互助,嚴(yán)格按照規(guī)范化流程操作
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,以賽促學(xué)、以賽促研;堅(jiān)持“走出去”,組織員工按季度赴先進(jìn)企業(yè)開(kāi)展調(diào)研學(xué)習(xí),找準(zhǔn)差距、開(kāi)拓思路。他們創(chuàng)新“課題工作法”,堅(jiān)持目標(biāo)和問(wèn)題
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示范與面上提升同步進(jìn)行。落實(shí)“提前一步”工作法,把起壟覆膜需要提前準(zhǔn)備的事項(xiàng)想在先、干在前,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)合作社機(jī)械、社會(huì)機(jī)械和起壟人員,抓好點(diǎn)片方起壟覆膜的高標(biāo)準(zhǔn)
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,優(yōu)化APCD工作法,提高重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)對(duì)象日常監(jiān)管效能,既要管控好市場(chǎng)又要“無(wú)事不擾”“無(wú)處不在”。三是加強(qiáng)電子煙監(jiān)管。要全面貫徹落實(shí)國(guó)家局關(guān)于電子煙監(jiān)管重大
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,積極運(yùn)用PDCA循環(huán)工作法,記錄客戶投訴事項(xiàng)并向有關(guān)部門回饋,并及時(shí)將處理結(jié)果回饋給客戶,持續(xù)改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,力爭(zhēng)將問(wèn)題解決在萌芽
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動(dòng)等多種形式的宣傳培訓(xùn),逐步培育年輕化、知識(shí)化、技能化的現(xiàn)代職業(yè)煙農(nóng)。集成先進(jìn)技術(shù)。落實(shí)“提前一步工作法”,抓“早”字、爭(zhēng)主動(dòng),綜合分析煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“回頭看