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時間表,提高工作效率,避免工作拖拉現(xiàn)象;做到抽查合格,認(rèn)真仔細地開展自查抽查考核工作,確保了自查工作取得實效。
二是突出重點,
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市場監(jiān)管水平。
五是實行“五項制度”。
實行線路送貨跟蹤抽查制度,每周根據(jù)轄區(qū)送貨線路,安排稽查人員開展一次跟蹤抽查,嚴(yán)格檢查零售戶所訂貨源是否100
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。推動"12313"進市場、進社區(qū)、進農(nóng)村,擴大社會知曉度。各單位要做好舉報投訴的受理、調(diào)查、處理和回復(fù)工作,市局將不定期抽查區(qū)縣局"
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執(zhí)行、行政許可實施、市場監(jiān)管、內(nèi)部監(jiān)督管理及行政執(zhí)法監(jiān)督等情況進行了評議考核,同時檢查了法制宣傳教育工作的開展實施工作。本次考核共走訪56個鄉(xiāng)鎮(zhèn),抽查零售戶550戶
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;營造濃厚的安全文化氛圍,引導(dǎo)員工從“要我安全”向“我要安全、我會安全”轉(zhuǎn)變。二是隱患清零,堅持閉環(huán)管理。建立“定期普查+突擊抽查”機制,圍繞“人
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,質(zhì)檢站將進一步完善抽樣工作規(guī)范,固化流程,加強培訓(xùn),提升抽樣工作的規(guī)范化水平,保障抽查結(jié)果的可靠性和準(zhǔn)確性。
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;強化寄遞監(jiān)管。成立物流寄遞涉煙監(jiān)管工作專班,實施網(wǎng)格化管理,明確責(zé)任分工,確保監(jiān)管無死角。專賣稽查人員通過實地巡查、隨機抽查等方式,對可疑包裹
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巡查計劃,確保監(jiān)管無盲區(qū)、無遺漏。同時,加強與高速路口和交通運輸單位的聯(lián)動,及時掌握游客流量變化和市場動態(tài)。通過強化實地檢查和隨機抽查,嚴(yán)防非法
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,要求承辦單位在工單辦結(jié)后同步向訴求人及監(jiān)管平臺反饋處理結(jié)果。完善閉環(huán)式考核制度。制定涵蓋響應(yīng)效率、辦理質(zhì)量、群眾評價等維度的考核指標(biāo)體系,實施“月度抽查+季度考評
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,做到因人施教、因崗施訓(xùn)。整合內(nèi)外部優(yōu)質(zhì)資源,采用線上線下相結(jié)合的方式開展培訓(xùn)。同時定期開展培訓(xùn)效果評估,通過抽查、考試等方式,全面了解員工學(xué)習(xí)情況