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常性的但又服務(wù)于企業(yè)職能或來自政府方面的要求、任務(wù)，比如開展“治庸問責(zé)”活動既是服務(wù)企業(yè)提高效能的工作目標(biāo)，又是來自政府對整個(gè)黨政群企機(jī)關(guān)的指令任務(wù)；4、明確崗位目標(biāo)
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服務(wù)站是新興事物，是現(xiàn)如今縣市局的主要派出機(jī)構(gòu)，也是貫徹上級局指令的最基層單位。作為一名服務(wù)站站長，首先是要擺正好自己的位置，定好方位
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地方政府和煙農(nóng)的積極性。要加強(qiáng)合同管理，明確單產(chǎn)數(shù)量，強(qiáng)化過程控制，加大監(jiān)督檢查，做到穩(wěn)增結(jié)合，確保圓滿完成今年的指令性收購計(jì)劃
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，限期整改、跟蹤落實(shí)。要嚴(yán)格落實(shí)“排查建檔、下達(dá)指令、掛牌督辦、整治落實(shí)、驗(yàn)收注銷”閉合治理制度，確保各類事故隱患及時(shí)消除。
要堅(jiān)持多策并舉，深入推進(jìn)
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缺少的“指令”。信息傳遞障礙的存在，導(dǎo)致人類理想難以實(shí)現(xiàn)。但人類克服信息障礙的努力卻從未停息，從口頭傳播到紙質(zhì)媒介，再到電影、電視、廣播等電子媒介，
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下達(dá)指令性計(jì)劃任務(wù)，制定目標(biāo)考核方案，嚴(yán)格督查考核，強(qiáng)化任務(wù)的落實(shí)完成。經(jīng)過幾年的行政推動，項(xiàng)目得到了有效發(fā)展，規(guī)模不斷擴(kuò)大
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有效到位的監(jiān)督檢查，保證了國家局宏觀指令的高效執(zhí)行、生產(chǎn)經(jīng)營秩序的不斷規(guī)范，為行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展?fàn)I造了良好的環(huán)境。
規(guī)范用權(quán) 打造“陽光煙草”
治權(quán)如同治水。把權(quán)力約束在
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那位老人先把錢遞過來，但是這個(gè)時(shí)候這位年輕的顧客已經(jīng)明確地發(fā)出指令，那就是把老人的錢給退回去。這個(gè)時(shí)候店主正確的做法就是把收到手中的錢一放，然后再次接過那年
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、效益賬，讓煙農(nóng)種上明白煙、放心煙；2012年南澗縣下達(dá)給小灣指導(dǎo)性煙葉種植面積8000畝，大田生產(chǎn)量2.05萬擔(dān)，指令性收購量1.9萬擔(dān)
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地地膜已經(jīng)覆蓋完畢，正在搶抓時(shí)令移栽。今年該縣下達(dá)的指令性烤煙種植面積3.7萬畝，收購量為10萬擔(dān)，分布在大坪、麻栗鎮(zhèn)、董干、鐵廠、馬街5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)19個(gè)
