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的不斷進(jìn)步，員工在應(yīng)用新技術(shù)、新手段、新方法開(kāi)展工作中，會(huì)遇到很多這樣或者那樣的難題，如果難題遲遲得不到解決，必然挫傷員工的積極性和主動(dòng)性
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活動(dòng)”的具體體現(xiàn)?？h局是落實(shí)專(zhuān)賣(mài)制度的最基層部門(mén)，必須增強(qiáng)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，積極探索專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法的新途徑、新方法，堅(jiān)持不懈地抓好基層專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，
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，積極運(yùn)用各個(gè)學(xué)科的知識(shí)，積極引進(jìn)現(xiàn)代科學(xué)的新知識(shí)、新方法，以豐富講課的內(nèi)容，拓寬講課的路子，加強(qiáng)講課的深度，提高講課的質(zhì)量
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大坪鎮(zhèn)傳技送寶。入煙田現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，幫助當(dāng)?shù)亟鉀Q技術(shù)難題；舉辦培訓(xùn)，傳授科學(xué)種煙新知識(shí)、新技術(shù)、新方法；開(kāi)展田間試驗(yàn)研究，探索集成
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工藝管理系統(tǒng)化、產(chǎn)品研發(fā)協(xié)同化、技術(shù)研究實(shí)用化、材料安全標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)服務(wù)目標(biāo)化為方向，積極探索工藝技術(shù)、材料技術(shù)和工藝管理的新思路、新方法，不斷提升工藝管理的系統(tǒng)化
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，統(tǒng)一辦事標(biāo)準(zhǔn)，提高辦事效率，保障辦事順暢。要想達(dá)到高效的效果，我們機(jī)關(guān)干部員工必須要積極探索工作的新思路、新方法。對(duì)外的行政許可、行政處罰等工作
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的第一要?jiǎng)?wù)是發(fā)展。要想發(fā)展必須積極探索工作的新思路、新方法，對(duì)于我們行業(yè)來(lái)說(shuō)，應(yīng)該做到兩點(diǎn)：第一就是深化體制機(jī)制，創(chuàng)新工作方式，堅(jiān)持
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，以“五種意識(shí)”指導(dǎo)思想，在品牌培育工作上先人一步、精心策劃、創(chuàng)新方法，我們的客戶經(jīng)理更是身體力行、凝心聚力、高效執(zhí)行。
“萬(wàn)事開(kāi)頭難?！边@也正是品牌培育工作起步時(shí)
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研究工作的新思維、新方法、新措施，把目光放在全國(guó)、全行業(yè)的層面來(lái)比較，消除小富即安、小進(jìn)即滿的情緒。要往前趕，往前看，不辱使命，把學(xué)習(xí)
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工作面臨的形勢(shì)，提出要轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新方法，著力在轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、抓落實(shí)上下功夫，推進(jìn)“四個(gè)轉(zhuǎn)變”，切實(shí)增強(qiáng)郴州煙葉可持續(xù)發(fā)展能力
