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;轉(zhuǎn)變到以重點(diǎn)品牌為主，地產(chǎn)煙為輔的新格局。
客戶經(jīng)理：李剛
工作觀點(diǎn)：加強(qiáng)需求分析，確保市場(chǎng)定位精準(zhǔn)。
任何營(yíng)銷活動(dòng)的開展都離不開
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委員會(huì)為常規(guī)形式，以處務(wù)會(huì)、班組會(huì)、合理化建議等為補(bǔ)充形式的民主管理工作新格局。作為企業(yè)唯一兼獲江蘇省“工人先鋒號(hào)”和“青年文明號(hào)”兩項(xiàng)殊榮的廠設(shè)備管理處，通過(guò)發(fā)揮員工積極性
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煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)過(guò)程中，始終把創(chuàng)新發(fā)展擺在更加突出的位置。深入研究品種技術(shù)，構(gòu)建了“品種多樣，品質(zhì)獨(dú)特”的煙草品種新格局，漂浮育苗、密集烘烤、小苗
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的民主管理工作新格局。作為企業(yè)唯一兼獲江蘇省“工人先鋒號(hào)”和“青年文明號(hào)”兩項(xiàng)殊榮的廠設(shè)備管理處，通過(guò)發(fā)揮員工積極性與創(chuàng)造性，在現(xiàn)場(chǎng)管理、技術(shù)創(chuàng)新、支部建設(shè)等方面
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煙草在線專稿 當(dāng)前，一些客戶經(jīng)理意識(shí)轉(zhuǎn)變不到位，營(yíng)銷服務(wù)指導(dǎo)行為缺少規(guī)范性與制約性。積極探索一套切實(shí)可行的新措施和新辦法，建立新機(jī)制和新格局
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全程機(jī)械化、全面實(shí)行煙草良好農(nóng)業(yè)規(guī)范，基本實(shí)現(xiàn)了基本煙田渠相通、路相連、旱能澆、澇能排、機(jī)械作業(yè)的現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)生產(chǎn)新格局。
2、采取的工作措施
在基地單元建設(shè)過(guò)程中吉安市煙草公司
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局《信息支撐 策略優(yōu)化 構(gòu)建“2435”市場(chǎng)終端監(jiān)管工作方法》
3、李超明、饒華松、馮偉《打假打私信息化 市場(chǎng)監(jiān)管上水平——云南大理州局專賣打假工作紀(jì)實(shí)》
4、孫建魯、王格《“網(wǎng)”出專賣新格局
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越來(lái)越多元化，產(chǎn)品開發(fā)越來(lái)越突出“求新、求變、求異”，卷煙品牌逐漸形成以風(fēng)格為賣點(diǎn)、以特征求發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)新格局。品類構(gòu)建引領(lǐng)了這一趨勢(shì)，其路徑是品牌特征的尋找與凝練
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過(guò)去把企業(yè)文化建設(shè)作為一個(gè)單項(xiàng)工作來(lái)抓的舊觀念，建立起全方位、全員參與、各級(jí)組織共同負(fù)責(zé)的齊抓共建新格局，確保企業(yè)文化建設(shè)戰(zhàn)略順利實(shí)施。
（一
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;為主導(dǎo)的中國(guó)卷煙知名品牌新格局，打造一批以“市場(chǎng)影響大、商業(yè)價(jià)值高、產(chǎn)品質(zhì)量好、風(fēng)格特色明顯、核心技術(shù)突出、文化內(nèi)涵豐富、滿足消費(fèi)者需要”為主要特征的中式卷煙知名品牌。在抓好知名品牌發(fā)展
