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企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理提供了決策依據(jù)。七是加強紀(jì)檢審計監(jiān)督。突出對兩煙生產(chǎn)、物資采購、工程建設(shè)、人事任免等重要環(huán)節(jié)的審計監(jiān)督。通過內(nèi)部審計，不斷加強和規(guī)范分公司財務(wù)管理和核算工作，
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下成本管理模式的設(shè)想
長期以來，我國企業(yè)實行的是一種以計劃價格為基礎(chǔ)，以事后核算為重點，以完全成本法為內(nèi)容的算帳報帳型的成本管理模式。這種模式可以說是過去
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研究通過企業(yè)網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行信息傳輸與交互，運用智能計算機技術(shù)對各類數(shù)據(jù)信息進(jìn)行分析處理，通過開展物流評價工作，不斷完善卷煙物流成本費用管理核算體系，
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）領(lǐng)導(dǎo)、煙葉股、監(jiān)察審計股負(fù)責(zé)人、各煙葉工作站正、副站長、核算員、收購點全體成員參加了會議。
會上，全體參會人員觀看了“政治帳、經(jīng)濟(jì)帳、名譽帳、親情帳、家庭帳、自由帳
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、制度和操作規(guī)程，并嚴(yán)格落實“六禁止一公開”規(guī)定，強化內(nèi)部管理，提高會計核算質(zhì)量，以制度規(guī)范保業(yè)務(wù)發(fā)展安全，以依法合規(guī)經(jīng)營促法規(guī)
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;實現(xiàn)了預(yù)算管理與業(yè)務(wù)活動的有效結(jié)合，實現(xiàn)了預(yù)算審批方式的變革與創(chuàng)新；實現(xiàn)了預(yù)算、結(jié)算、核算“三算”合一；健全了預(yù)算考核評價體系，并在試點運行過程中
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長、核算員、收購點點長、生產(chǎn)經(jīng)營科全體職工、專賣監(jiān)督管理辦主任、專賣管理所所長和專賣監(jiān)管人員，共150余人參加“宣威市提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力收購等級培訓(xùn)會”。7月20—22日，
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煙草在線宣威消息 7月27日，曲靖市宣威煙草專賣局召開了2011年煙葉收購前警示教育大會。分公司領(lǐng)導(dǎo)、煙站站長、核算員、點長、微機操作員、專賣管理人員、機關(guān)干部職工300余人
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腐熟后的煙葉生物有機肥施用于秧田、菜地、果林等土壤中，并對其驅(qū)蟲、肥田以及防病效果進(jìn)行評價，篩選出生物有機肥的最佳配方和用量。三是核算各種消化方式的效益和成本，
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、因地制宜、量力而行、逐步改善”的原則，騰出資金注重抓中隊的環(huán)境建設(shè)和硬件投入。一方面加強財務(wù)管理，對創(chuàng)建的財務(wù)活動實行報賬制，集中核算，
