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生命周期，做精全程管理。完善設(shè)備前期管理、設(shè)備運(yùn)維管理、設(shè)備費(fèi)用管理。五是推進(jìn)工作考核，促進(jìn)水平提升。要建立考核評(píng)價(jià)體系，落實(shí)考核評(píng)價(jià)工作，合理運(yùn)用考核結(jié)果
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，緊貼精益生產(chǎn)挖潛力，補(bǔ)短板，緊扣提質(zhì)增效樹標(biāo)桿，凸顯“煙葉生產(chǎn)整體水平提升、先進(jìn)實(shí)用技術(shù)落實(shí)推廣、煙葉質(zhì)量和煙農(nóng)收入提高、立體綠色煙葉種植技術(shù)
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推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)，全面推進(jìn)設(shè)施設(shè)備、生產(chǎn)組織方式、管理方式等轉(zhuǎn)型升級(jí)，逐步實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)整體水平提升。
高體仁強(qiáng)調(diào)，要緊緊抓住“保證零售客戶核心利益”這個(gè)關(guān)鍵
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;轉(zhuǎn)變觀念，加大創(chuàng)新力度，加快成果轉(zhuǎn)化和落地，以創(chuàng)新解決工作中的短板，以創(chuàng)新促進(jìn)生產(chǎn)
水平提升，以創(chuàng)新樹立南澗紅大煙葉品牌形象?！?/div>
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“煙葉生產(chǎn)整體水平提升、先進(jìn)實(shí)用技術(shù)落實(shí)推廣、煙葉質(zhì)量和煙農(nóng)收入提高、立體綠色煙葉種植技術(shù)、改善煙區(qū)生態(tài)環(huán)境”等作用凸顯，構(gòu)建“資源節(jié)約型，環(huán)境友好型”和諧煙草，
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專項(xiàng)，是落實(shí)國家大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略、推進(jìn)創(chuàng)新型行業(yè)建設(shè)的重要舉措，對(duì)提高行業(yè)科研數(shù)據(jù)利用水平、提升行業(yè)科技創(chuàng)新整體效能具有重大戰(zhàn)略意義。
通知明確，煙草科研大數(shù)據(jù)重大專項(xiàng)按照
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，加大限度打通員工晉升通道，調(diào)動(dòng)員工積極性。
打破單一固化的思維，實(shí)現(xiàn)工作創(chuàng)新水平提升。加強(qiáng)黨建教育，探索黨員積分制管理和“黨建+網(wǎng)格”工作
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，促進(jìn)整體水平提升。四是聚焦內(nèi)管外打精準(zhǔn)發(fā)力，抓好落實(shí)。加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管、打假打私、證件管理，強(qiáng)化服務(wù)能力，不斷提升公平公正公開的行政執(zhí)法水平。五是聚焦安全
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消費(fèi)水平提升。
二是持續(xù)推進(jìn)四項(xiàng)重點(diǎn)工作開展。持續(xù)推進(jìn)市場(chǎng)化取向改革。在“精準(zhǔn)”上下功夫，把提高市場(chǎng)分析、信息把握作為重點(diǎn)，密切關(guān)注市場(chǎng)變化，及時(shí)掌握
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的考核內(nèi)容注重基礎(chǔ)管理、過程控制，并著力于指標(biāo)效果管理，旨在促進(jìn)設(shè)備對(duì)生產(chǎn)制造效率、產(chǎn)品質(zhì)量和設(shè)備價(jià)值管理水平的提升。第一部分從設(shè)備精益保養(yǎng)、維修、關(guān)鍵功能管理、備件管理
