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”，吸引和維持顧客
貨源不足是暫時(shí)的，顧客卻是永遠(yuǎn)的。為了減少貨源不足而流失客源，建議采取拆整賣零的方法來(lái)盡量延長(zhǎng)卷煙銷售時(shí)間，這樣做的目的
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。如果承諾時(shí)信誓旦旦，而激動(dòng)、感動(dòng)之后卻沒(méi)有行動(dòng)，那么群眾又怎么會(huì)再相信呢？防止“信用資源”的流失，是改進(jìn)黨員干部作風(fēng)的重要方面，也是
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，但產(chǎn)量很少，再一次品吸01的時(shí)候，心里很感動(dòng)也很興奮，但卻永遠(yuǎn)流失了一種味道，這味道是任何人也沒(méi)法調(diào)制出來(lái)的歲月味道
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，不代表你的同行也不接受。當(dāng)在你的店里買不到自己所需的卷煙時(shí)，顧客就會(huì)去別的店里買。這樣，你店里的客源就會(huì)流失，久而久之，形成惡性循環(huán)
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里根本就拿不出這么多。我又不想流失這么一單買賣，于是我相當(dāng)客氣地迎上去，順手從口袋里掏出一包白沙（硬藍(lán)精品二代），每人發(fā)了一支，
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;壟無(wú)雜草。
3.迅速補(bǔ)肥補(bǔ)水。前期雨量較大，下雨次數(shù)過(guò)多，造成部分煙田肥料流失嚴(yán)重。煙株長(zhǎng)勢(shì)較不平衡，上部葉片較小，必須追施
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了我們自身在經(jīng)營(yíng)上的差距和不足。我們以幾個(gè)實(shí)例來(lái)分析一下，我們?cè)诮?jīng)營(yíng)中的不足。
①盲目降價(jià)：由于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的增多，很多店在無(wú)法保證自己客源不流失，
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消費(fèi)者已經(jīng)流失（是什么原因?qū)е?#xff09;
店面形象現(xiàn)狀
? 客戶店面是否有門頭標(biāo)識(shí)
? 客戶店內(nèi)衛(wèi)生情況如何
? 客戶店內(nèi)商品擺放是否有序
? 主營(yíng)人員態(tài)度如何
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，店里損失很大，小店里流失好多顧客，后來(lái)通過(guò)進(jìn)各大煙草媒體比如《煙草在線》,《南陽(yáng)煙草通訊》......學(xué)習(xí)來(lái)自全國(guó)各地零售同行的開店經(jīng)驗(yàn)，學(xué)以致用
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管理的基本原則，店里缺貨、斷貨、壓貨的現(xiàn)象明顯減少，再?zèng)]發(fā)生過(guò)因斷貨而使顧客流失、生意泡湯的事情，我店里的卷煙銷售越來(lái)越好。
