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;降低了土壤中養(yǎng)分無(wú)用的消耗。圖片3
優(yōu)勢(shì)三：擴(kuò)大了墑體面積，增加熟土層，突破了墑腳根系受地膜阻隔的情況，改善了土壤的通透性，給
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深刻理解和學(xué)習(xí)烏蘭煙廠現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)的實(shí)質(zhì)和精髓，結(jié)合自身實(shí)際認(rèn)真借鑒和運(yùn)用，經(jīng)驗(yàn)交流對(duì)企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量、提升工作效率、降低產(chǎn)能消耗等方面一定會(huì)起到積極的推動(dòng)作用，
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也會(huì)增加。很多人在戒煙后食欲也會(huì)增加。因此，通過(guò)有氧運(yùn)動(dòng)增加能量消耗，還是避免戒煙引起體重增加的最佳途徑。
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據(jù)悉，下一步，該縣局將繼續(xù)按照對(duì)標(biāo)研究的成果，進(jìn)一步完成車輛管理相關(guān)制度，減少車輛燃油消耗，降低企業(yè)成本，為建設(shè)
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，倉(cāng)庫(kù)空間可利用率得到了大幅提高，降低隱性消耗，做到安全標(biāo)識(shí)一目了然，安全責(zé)任提醒到位。
在這些不起眼的角落里，綿陽(yáng)分廠職工正用
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等，加強(qiáng)工序質(zhì)量控制，降低生產(chǎn)能源消耗，實(shí)現(xiàn)“優(yōu)質(zhì)、高效、節(jié)約、低耗”。
五是打造和諧型班組。堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)民主管理，落實(shí)班務(wù)
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計(jì)量、監(jiān)量的數(shù)據(jù)及其它材料消耗統(tǒng)計(jì)情況，依據(jù)國(guó)家局卷煙企業(yè)清潔生產(chǎn)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則，每季度開展自評(píng)，針對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)責(zé)成責(zé)任部門整改，避免檢測(cè)周期長(zhǎng)
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，促進(jìn)了消耗控制。
三是狠抓基礎(chǔ)管理全面進(jìn)步。該廠通過(guò)開展“九個(gè)工廠”建設(shè)，圍繞工廠各項(xiàng)重點(diǎn)職能，全面做好安全管理、質(zhì)量控制、管理創(chuàng)新、規(guī)范經(jīng)營(yíng)等工作。2013
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維護(hù)好設(shè)備，日常工作中他從不放過(guò)任何提高產(chǎn)、質(zhì)與降耗的機(jī)會(huì)，追求消耗最低成為了他維修工作中優(yōu)先考慮的一個(gè)重要指標(biāo)。他總是利用不同機(jī)臺(tái)作對(duì)比進(jìn)行挖掘節(jié)約消耗潛力，
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1.拋磚引玉 類似酸奶、食鹽等生活消耗品基本不盈利算作拋磚引玉，把流動(dòng)顧客吸引進(jìn)店的同時(shí)，帶動(dòng)其他商品的銷售。
2.遠(yuǎn)交近攻 在維穩(wěn)附近居民的同時(shí)，
