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;”伊格松德紙板的英國業(yè)務(wù)董事奧拉·舒爾茨-伊克隆德說。他是紙廠能源供應(yīng)升級換代背后的驅(qū)動力。
“去年我們還在我們紙漿廠提煉車間的重建上投資了360萬英鎊。這使我們的電力消耗減少了13%，
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管理。
五是進一步完善提升廣西中煙標桿管理模式。著力三大體系，構(gòu)建一套適用于未來3-5年需要的一級對標指標體系；重點以開展課題為抓手突出解決數(shù)據(jù)背后的管理問題
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;做好2011年的各項工作意義重大，要結(jié)合當前卷煙銷售實際，分析了本地區(qū)市場面臨的新形勢和新特點，分析目前卷煙銷售中存在的問題，尋找問題背后的動因
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;《北京青年報》）
據(jù)《2010年中國控制吸煙報告》稱，我國目前吸煙人數(shù)已超過3億，每年有100多萬人死于與煙草相關(guān)的疾病。這一現(xiàn)象的
背后，是控?zé)?/div>
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?！ ●Y騁籃壇幾十年，有關(guān)蔣興權(quán)的籃球故事很多，這些故事的背后，都體現(xiàn)著一個古稀老人對籃球的癡迷之情，在接受記者專訪時，他仍然說
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”、“12.8”、“1.07”等幾起典型案件的偵破工作，進行深挖嚴查，嚴懲所有涉案主犯及其背后“保護傘”，以徹底摧毀制假分子再生產(chǎn)能力，并形成有力震懾
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，是解決對標管理數(shù)據(jù)背后中存在問題的工具和手段，是民主管理和全員參與、主人翁精神的高度體現(xiàn)，是粗放型管理向精細化管理的轉(zhuǎn)變。二是要求各單位認真做好QC小組活動的宣傳
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的市場環(huán)境，有時小的違規(guī)行為背后也許隱藏著更大的違法活動。對銷售情況出現(xiàn)異常的店鋪要重點關(guān)注，圍繞品牌結(jié)構(gòu)、銷量變化、季節(jié)變化等因素進行認真查看和分析。要知道，被
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;比2009年同期增長5.25倍。執(zhí)法人員表示，制售假煙背后的暴利是假煙屢禁不止的根本原因，“有人算過一筆賬，賣出一條假中華利潤接近500元?！蓖瑫r
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而在2010年，同期電訪銷售分別是266.76箱，346.66萬元。這一成績的背后，是阿拉爾市局新年工作實抓實干的直接反映。
在2011年的新年工作
