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的品牌意識(shí)更為突出。國(guó)家把幾百家小型煙廠合并成了幾十家大型煙廠,一時(shí)間又涌現(xiàn)出一大批知名品牌:七匹狼、芙蓉王、金圣、泰山、好貓、黃山等。今天,全國(guó)各省在卷煙領(lǐng)域都有代表品牌:河北的荷花、江蘇的蘇煙、湖南的白沙
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、芙蓉王等大品牌為主導(dǎo)的話,那么這一輪將是全品牌、全品類、家族化的競(jìng)爭(zhēng)。高端新勢(shì)力,品牌承重向上轉(zhuǎn)移。在500元檔市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,以荷花、寬窄、冬蟲(chóng)夏草等高端煙
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群、芙蓉王等大品牌為主導(dǎo)的話,那么這一輪將是全品牌、全品類、家族化的競(jìng)爭(zhēng)。高端新勢(shì)力,品牌承重向上轉(zhuǎn)移。在500元檔市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,以荷花、寬窄、冬蟲(chóng)夏草等高端煙
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上中部煙葉使用比例,為鞏固和提升「芙蓉王」「白沙」品牌價(jià)值提供有力保障。另一方面,推動(dòng)品牌創(chuàng)新,強(qiáng)化工商協(xié)同,為進(jìn)一步彰顯品牌風(fēng)格特色、夯實(shí)品牌
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之下,誰(shuí)能擔(dān)起「硬通貨」的名號(hào)?毋庸置疑,一定是那些在口味、包裝、文化上具有全國(guó)普適性的產(chǎn)品,如「中華」、「新版利群」、「硬黃芙蓉王」、「跨越
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芙蓉王(硬中支)、真龍(中支凌云)、蘭州(黑中支),無(wú)一不是當(dāng)年穩(wěn)扎穩(wěn)打,經(jīng)過(guò)近三年的時(shí)間
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)煥新添加石斛DNA、芙蓉王(硬細(xì)支)的「本香爆珠」;另一方面是外在技術(shù),通過(guò)對(duì)外包裝、輔助材料上的創(chuàng)新,讓產(chǎn)品更好玩、更有
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(軟)、芙蓉王(硬)、云煙(軟珍品)等產(chǎn)品毫無(wú)意外地主宰了當(dāng)時(shí)的禮贈(zèng)市場(chǎng)。品質(zhì)好、地位高、聲量大、價(jià)格穩(wěn)定,
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三種表現(xiàn)方式。第一種是產(chǎn)品“原地”升級(jí),即在產(chǎn)品原有的基礎(chǔ)上進(jìn)行局部創(chuàng)新改造,改造后的產(chǎn)品在市場(chǎng)上完全替代原有產(chǎn)品。芙蓉王(軟藍(lán))、真龍(凌云)、紅塔山(傳奇細(xì)支)升級(jí)版的升級(jí)改造是這方面的突出案例
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”在護(hù)膚界的地位,不亞于芙蓉王(硬黃)在煙草界的地位。在近兩年新品頻出的消費(fèi)環(huán)境下,雅漾不得不奮起改革。在具體改變上,雅漾有三方面