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;聽起了三員在前期建設(shè)期間的情況匯報，了解三站合一試點建設(shè)工作運行情況，對三站合一前期工作表示了肯定。同時也解答了三員在工作中遇到的困惑，并對下步工作作出要求
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一是關(guān)注每周片區(qū)客戶的計劃量執(zhí)行情況，盡量做到高執(zhí)行率。
二是客戶經(jīng)理上報各自片區(qū)的重點培育品牌，并制定培育計劃。
三是扎實開展品牌培育，執(zhí)行“一
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了分廠對MES項目建設(shè)過程、運行情況、管理提升以及存在的問題等方面的全面匯報，與分廠MES項目相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、用戶進(jìn)行了深入全面的交流。
川渝中煙領(lǐng)導(dǎo)對分廠MES項目建設(shè)、重視程度及工作
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資金監(jiān)管的內(nèi)容及流程。監(jiān)管的主要內(nèi)容包括：大額資金預(yù)算支出審核、大額資金支出情況的日常審核與監(jiān)督、內(nèi)部控制制度執(zhí)行情況的監(jiān)管和資金安全監(jiān)管。
下一步，監(jiān)督部門將采取定期
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二是著力落實基層部所駐地管理規(guī)定。成立專門的領(lǐng)導(dǎo)小組，定期不定期對基層人員駐站情況進(jìn)行突擊走訪，監(jiān)督檢查駐地管理暫行規(guī)定的執(zhí)行情況，并嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲措施
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，而且可以節(jié)約成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)工廠可持續(xù)發(fā)展。李衛(wèi)國副巡視員到生產(chǎn)機(jī)臺現(xiàn)場察看周轉(zhuǎn)煙箱的重復(fù)生產(chǎn)使用，以及設(shè)備運行情況后，
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撰寫部門和個人《改進(jìn)作風(fēng)承諾書》。此次對部門和個人《改進(jìn)作風(fēng)承諾書》進(jìn)行公示，其目的是確保部門和個人《改進(jìn)作風(fēng)承諾書》的執(zhí)行情況接受全廠干部員工的監(jiān)督，達(dá)到“改進(jìn)作風(fēng)年”活動
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公司之間的配合及良好的合作關(guān)系，合作社目前的工作開展情況、下步發(fā)展打算、工作目標(biāo)等問題。
根據(jù)調(diào)研的內(nèi)容，尋甸分公司就合作社目前的運行情況及存在問題、合作社在運行過程中
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度的內(nèi)容納入日常管理，對制度執(zhí)行情況實行監(jiān)督檢查，檢查結(jié)果列入員工的績效考核中。
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煙草在線紅塔消息 5月16日，阿特拉斯亞太區(qū)總經(jīng)理韓詩璞一行7人，就阿特拉斯空壓機(jī)的使用、維護(hù)、運行情況對紅塔集團(tuán)玉溪卷煙廠動力車間進(jìn)行回訪。
韓詩璞首先
