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和執(zhí)行者，而與公司無關(guān)。
事實上是不是這么回事呢？非也。其實，縣煙草公司在調(diào)研市場上要發(fā)揮十分重要的作用。具體講就是要充分地重視調(diào)研市場，要
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的“先行者”，考慮到商業(yè)化和市場測試（指該產(chǎn)品仍處于試驗階段），菲莫國際也從全球范圍里普遍存在的萬寶路品牌影響力中受益；除俄羅斯市場
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三角地區(qū)的省級局公司身影?，F(xiàn)在更是有了一些先行者，如紅塔證券、玉溪銀行、中軍金控、國新基金等。
三、成立銀行的好處
一是方便開展金融投資
歷史的教訓告訴我們，這是個
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的，其中同行之間加強學習很有必要。因為零售戶才是真正地零售一線實踐者、執(zhí)行者。每個零售戶都有自身優(yōu)點，有自身智慧。同行之間加強合作交流，比在書看報紙上學習更有
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營銷終端實踐者、執(zhí)行者。只有廣大零售戶信心百倍，激情高漲，積極主動地拓展銷售卷煙市場，才能有效地促進卷煙銷售。
然而在當前情況下，許多零售戶
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市場調(diào)研，及時了解市場動態(tài)，把握零售終端前沿狀態(tài)。另一方面要科學指導(dǎo)客戶掌握卷煙銷售技巧，創(chuàng)造性地做好卷煙銷售。
零售終端一線的零售戶是卷煙營銷方案的真正執(zhí)行者
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精益管理需要的不是不折不扣的執(zhí)行者，更不是按部就班的追隨者，一支高素質(zhì)、能創(chuàng)新的玉煙精益人才隊伍，成為了將創(chuàng)新與改善持續(xù)下去的關(guān)鍵力量。
模式創(chuàng)新
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行動上。因為即便有些單位把簽訂的綜治安全責任書掛在墻上，卻沒有很好地落實在行動上，也只是一紙空文，反而更讓不執(zhí)行者有了某種“裝門面”的資本。各單位與所屬單位簽訂
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的方法服務(wù)一線，這不僅取決于監(jiān)管的“身”入，更凸顯服務(wù)的“心”入，增強“干”的付出，誠心誠意地做服務(wù)基層一線的“踐行者”。因此，主動
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煙草在線專稿 【摘要】作為基層一線營銷人員，客戶經(jīng)理是行業(yè)政策、發(fā)展戰(zhàn)略、服務(wù)職能等在零售客戶和消費者層面的具體執(zhí)行者，是卷煙零售客戶與煙草企業(yè)良好關(guān)系的重要維系者
