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，繼續(xù)努力保持良好經(jīng)濟運行狀態(tài)；抓班子帶隊伍，狠抓規(guī)范經(jīng)營和降本增效不放松；堅持自主創(chuàng)新，突出發(fā)展特色，培育創(chuàng)新
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，有效提高了直送卷煙比例、車輛裝載率和單車送貨量。
二是加強費用管控，推進(jìn)物流環(huán)節(jié)的降本增效。每月選取15項指標(biāo)與先進(jìn)單位進(jìn)行對標(biāo)，開展物流費用分析，
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加快推動福建中煙高質(zhì)量發(fā)展步伐，貫徹新發(fā)展理念，積極運用系統(tǒng)化思維，聚焦做優(yōu)做強品牌，著力在產(chǎn)能優(yōu)化、產(chǎn)品創(chuàng)新、市場布局和降本增效上下
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，把對標(biāo)工作作為推行精益管理的重要抓手，探索企業(yè)向管理要效益的新方法、新模式、新途徑。要結(jié)合降本增效的目標(biāo)，數(shù)據(jù)診斷問題，強化閉環(huán)管理，數(shù)據(jù)
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工作效率大幅提升。
該系統(tǒng)的成功研發(fā)達(dá)到了“降本增效”的目的，具有較強的推廣應(yīng)用價值。下一步，青島市局（公司）將在入庫貨位智能分配、出庫
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;就企管、網(wǎng)絡(luò)安全及信息化工作如何在基礎(chǔ)管理、對標(biāo)挖潛、降本增效、智能制造、依法建網(wǎng)管網(wǎng)用網(wǎng)等方面下功夫、求突破進(jìn)行了討論。
會議期間，代表們參觀了吉林煙草工業(yè)有限責(zé)任公司延吉卷煙廠
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。進(jìn)一步提升精益管理水平，持續(xù)降本增效，進(jìn)一步強化節(jié)約意識，通過加強車輛管理，提升固定資產(chǎn)利用效率等措施，降低能源消耗，
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，堅持效益優(yōu)先，堅持降本增效，創(chuàng)新財務(wù)監(jiān)管方式，增強審計監(jiān)督效能，為努力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面做出新貢獻(xiàn)。一是確保完成2019年生
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、從緊從嚴(yán)的原則，努力實現(xiàn)“降本增效”目標(biāo)全面完成。
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發(fā)展。會議要求，一要夯實管理基礎(chǔ)，著力提升支撐能力；二要推進(jìn)重點項目，著力提升融合能力；三要促進(jìn)降本增效，著力提升管控
