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發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，以“改革、創(chuàng)新、規(guī)范、增效”為主題，以深入開(kāi)展“轉(zhuǎn)型升級(jí)年”、“深化管理年”、“作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”為契機(jī)，圍繞到“十三五”末恩施州煙葉收購(gòu)總量恢復(fù)到
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草稿紙上再做一遍并告訴我這叫“舉一反三”。思想品德，從教我背三字經(jīng)到給我講香港回歸、改革開(kāi)放、伊美戰(zhàn)爭(zhēng)……勞動(dòng)，給我買(mǎi)字帖要我練鋼筆字和毛筆字，還經(jīng)常念叨
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的事情都能在讀者當(dāng)中找到更深的共鳴。煙草行業(yè)也是如此，歷史的車(chē)輪在滾滾前行，改革的腳步在徐徐邁進(jìn)，在重慶中煙人眼中，這也是最好的黃金時(shí)代。
身為
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做好精益營(yíng)銷(xiāo)這道“除法題”，南京市局（公司）以卷煙營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)化取向改革為契機(jī)，全力實(shí)現(xiàn)精確信息有利用、市場(chǎng)精耕有舉措、技術(shù)精湛有作為、培育精品有成
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;供給側(cè)改革的提出對(duì)煙草行業(yè)提出了新的挑戰(zhàn)。
（2）消費(fèi)主體特征的影響：影響卷煙消費(fèi)者選擇的因素很多，包括自身經(jīng)濟(jì)條件、卷煙口味、質(zhì)量、包裝
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;更進(jìn)一步”，把“抓規(guī)范、創(chuàng)一流”作為奮斗目標(biāo)，強(qiáng)化“7S”管理，用規(guī)范去抓工作，用標(biāo)準(zhǔn)去衡量工作，為新常態(tài)下煙草改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)
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，深入推進(jìn)市場(chǎng)化取向改革，著手建立“統(tǒng)一、開(kāi)放、競(jìng)爭(zhēng)、有序”的煙草市場(chǎng)體系，大市場(chǎng)、大品牌、大企業(yè)格局下的競(jìng)爭(zhēng)更趨激烈。
在此環(huán)境中，要贏得
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重要的資源，在煙草行業(yè)面臨市場(chǎng)化取向改革的浪潮中，是構(gòu)建工商零消一體的卷煙營(yíng)銷(xiāo)體系中及其重要的一環(huán)，也將是商業(yè)企業(yè)取得成功的重要測(cè)評(píng)依據(jù)?？蛻舴诸?lèi)作為營(yíng)銷(xiāo)人員
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，為新常態(tài)下宣威煙草改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。
學(xué)習(xí)貫徹“煙草兩會(huì)”精神，首先要把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到“黨的建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、文化建設(shè)”和“提高煙葉工作水平、提高卷煙
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解決方案25套。四是組織凝練了16項(xiàng)重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃選題建議，推薦到國(guó)家科技計(jì)劃管理部門(mén)，大部分已被采納并列入2016、2017年動(dòng)議項(xiàng)目，在中央財(cái)政科技計(jì)劃改革
