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的授權(quán)，對授權(quán)有深刻理解；要訓(xùn)導(dǎo)受權(quán)者，促使其追求進(jìn)步，懂得權(quán)力意味著責(zé)任；要讓受權(quán)者明白該達(dá)到的效果，明確清晰的目標(biāo)
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;靠著學(xué)別人而多少分一些蛋糕。看其定價，比紅牛價位低一元左右，預(yù)測其將向二三線城市或鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場發(fā)力，利用這些地區(qū)消費者品牌辨識力、理解力上的不成熟來撈金
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廣大干部職工深入學(xué)習(xí)中國特色社會主義核心價值體系，深刻理解“中國夢”內(nèi)涵。二是深入學(xué)習(xí)貫徹落實黨中央關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的有關(guān)規(guī)定。三是加強(qiáng)反腐倡廉教育學(xué)習(xí)，組織全體
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，因為“三夏”銷售高峰期卷煙不夠賣，到集鎮(zhèn)賣煙大戶家亂渠道進(jìn)貨，在卷煙暫扣期間，許多返鄉(xiāng)人員不理解，他們認(rèn)為，賣的都是正宗真品
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平”提供不竭動力。
3、充滿智慧是推動“卷煙上水平”的關(guān)鍵因素。智慧是對事物能迅速、靈活、正確地理解和解決的能力，是在掌握知識的基礎(chǔ)上，經(jīng)過經(jīng)驗、閱歷的積累而形成的對事
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;管理層面要加強(qiáng)對營銷人員的教育工作，多溝通、多交流、多理解，多換位思考，而不是一提起營銷人員的管理都拿有制度、有規(guī)范、有考核來一言蔽之。有時，考核
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;思想不夠解放。對科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)不夠深入，對其精神實質(zhì)理解不夠透徹，少數(shù)人存在不求有功但求無過，得過且過，工作循規(guī)蹈矩，疲于應(yīng)付
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企業(yè)要實施品牌插位戰(zhàn)略。品牌定位是任何品牌創(chuàng)建計劃的基礎(chǔ)，一個清晰、有效的品牌定位，必須是煙草企業(yè)上下對這個品牌定位都有恰當(dāng)?shù)?em class="term">理解和認(rèn)可，必須使其與煙草企業(yè)
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終端進(jìn)行網(wǎng)上營銷的主要方式。通過“新商盟”建立品牌與客戶有效溝通的橋梁，逐步縮短品牌與客戶的距離，讓客戶了解、理解品牌，讓品牌靠近客戶，實現(xiàn)
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的順利完成創(chuàng)造積極條件?！? 四是團(tuán)結(jié)協(xié)作無糾紛。在責(zé)任區(qū)內(nèi)帶頭和帶領(lǐng)非黨職工尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，相互理解，相互信任，相互支持，相互
