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，企業(yè)思想政治工作也遇到不少新情況、新問(wèn)題。問(wèn)題點(diǎn)即改善點(diǎn)，短板暴露的同時(shí)，也為工作的提升指明了方向。南昌卷煙廠在問(wèn)題面前，沒(méi)有停滯不前、消極等待
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上漲?！? “我們整個(gè)集團(tuán)將繼續(xù)注重為我們的客戶提供始終如一的、符合客戶需求的產(chǎn)品，尤其是在當(dāng)前日益規(guī)范的世界市場(chǎng)范圍內(nèi)。我們致力于改善煙草供應(yīng)鏈的完整性，包括促進(jìn)可持續(xù)生產(chǎn)的可量化
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地開(kāi)展終端客戶經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)、終端形象指導(dǎo)、品牌推介指導(dǎo)、庫(kù)存指導(dǎo)等一系列客戶服務(wù)工作；另一方面結(jié)合單元消費(fèi)環(huán)境、品牌銷售特征幫助零售客戶改善經(jīng)營(yíng)，提升盈利。以下與大家分享一個(gè)
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完整的績(jī)效評(píng)價(jià)和應(yīng)用管理體系，在結(jié)果應(yīng)用上僅僅是與部門和員工個(gè)人的收入分配掛鉤，績(jī)效分析、激勵(lì)改善、結(jié)果應(yīng)用等工作做得不到位，未抓住績(jī)效管理的根本
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落后，他們投入資金，修路修渠，改善種植條件；農(nóng)民缺乏技術(shù)，他們派出專業(yè)隊(duì)伍，與當(dāng)?shù)丶夹g(shù)員一道，手把手教
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，建設(shè)資金從哪里來(lái)？怎么建？建設(shè)能否有效改善現(xiàn)狀？建，困難重重，但不建無(wú)疑是“等死”……面對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施滯后與煙葉生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展
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之年不減產(chǎn)，大旱之年保增收打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
項(xiàng)目投入使用后，有效改善了煙區(qū)灌溉條件，增強(qiáng)了煙田的抗旱能力，對(duì)確保育苗、移栽的生產(chǎn)用水
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這一個(gè)自然環(huán)境極度惡劣，條件非常艱苦的地方，西疇人民用執(zhí)著的精神，用堅(jiān)定的信念，創(chuàng)造了生命的奇跡，改善了生存的狀態(tài)。在西疇，
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，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，著力改善民生。據(jù)英德市統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)，2011年英德市完成生產(chǎn)總值（GDP）
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——在這片亞熱帶高原斜坡地帶，每一寸土地都飽受陽(yáng)光的福澤，陽(yáng)光中80%以上是被譽(yù)為“生命之光”的遠(yuǎn)紅外線，能改善微循環(huán)，提高免疫力；
