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;倒逼入戶預(yù)檢責(zé)任落實(shí)，切實(shí)解決好煙葉分級環(huán)節(jié)存在的“四混”問題。監(jiān)督檢查實(shí)。發(fā)揮好派駐監(jiān)督制度的作用，突出重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)事項(xiàng)，開展實(shí)地監(jiān)督
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對外宣傳工作，為煙葉收購營造良好的社會氛圍。
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，提高思想認(rèn)識。健全領(lǐng)導(dǎo)組織，完善工作制度，加強(qiáng)輿情監(jiān)測，實(shí)行
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員、有器材、有制度、有檢查、有演練、有獎懲的“六有”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，全面開展微型消防站建設(shè)工作。
二是規(guī)范微型消防站運(yùn)行管理機(jī)制，強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)。微型消防站的建設(shè)
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。開展有針對性的客戶服務(wù)工作，認(rèn)真梳理目前工作中存在的問題，同時完善例會制度，確保所有流程、規(guī)則、制度得到落地，為全面推進(jìn)主題營銷活動奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)
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和相關(guān)制度的落實(shí)情況，全面排查整治車輛管理中存在的安全隱患，全面排查駕駛?cè)藛T管理中存在的問題，采取切實(shí)有效的措施確?！皟勺C一單”、“三交一封”、駕駛員教育培訓(xùn)
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，從重從嚴(yán)按照規(guī)定嚴(yán)格問責(zé)追責(zé)。
四是制度引導(dǎo)，建立標(biāo)準(zhǔn)化管理流程。按照合同文本有示范、簽訂審核有意見、查詢管理有記錄的原則，完善合同簽訂、管理、查詢系列制度
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管理聯(lián)系區(qū)縣（分公司）汛期安全工作制度，實(shí)時監(jiān)督檢查指導(dǎo)區(qū)縣局（分公司）。
二是隱患排查。迅速組織開展“全覆蓋、拉網(wǎng)式”的隱患
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生產(chǎn)管理制度，不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和監(jiān)管責(zé)任，重點(diǎn)抓好安全基礎(chǔ)建設(shè)、安全宣傳教育、安全培訓(xùn)教育、安全監(jiān)督管理及安全檢查治理工作，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故目標(biāo)
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監(jiān)督工作的不斷深入，一些突出的矛盾已經(jīng)得到解決，但同時依舊存在一些不可忽視的問題：煙草內(nèi)管工作仍然面臨著制度不健全以及機(jī)制運(yùn)用不靈活等一系列的問題
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，控住自己的煙，嚴(yán)禁煙葉外流。
四是開通正風(fēng)肅紀(jì)“廉政車”。將上級局關(guān)于煙葉收購紀(jì)律和規(guī)章制度具體化，制定煙葉收購“十不準(zhǔn)”。與縣紀(jì)委、監(jiān)察局、人民檢察院聯(lián)動
