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的品牌效應(yīng)，但目前存在同質(zhì)化突出、沒(méi)有區(qū)域特色，影響力日益下降、營(yíng)銷(xiāo)手段滯后等問(wèn)題。因此，為擴(kuò)大云產(chǎn)煙品牌影響、豐富云產(chǎn)煙旅游特產(chǎn)屬性，提升麗江
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的環(huán)節(jié)。面對(duì)規(guī)范監(jiān)管技術(shù)手段壁壘，管理平臺(tái)提供了一攬子“智慧破墻”方案?！ ∽鳛檐?chē)輛管理員，曾勇對(duì)管理平臺(tái)“情有獨(dú)鐘”。原來(lái)每天的車(chē)輛點(diǎn)檢，駕駛員用紙質(zhì)單據(jù)記錄
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，為逃避公安機(jī)關(guān)打擊，吳某除了使用對(duì)講機(jī)、暗語(yǔ)、密鑰等隱蔽手段逃避偵查之外，還刻意將處理香煙的過(guò)程分拆為大貨車(chē)運(yùn)輸組、現(xiàn)場(chǎng)總指揮組、小汽車(chē)分銷(xiāo)組、卸貨搬運(yùn)組
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的銷(xiāo)量，減緩庫(kù)存壓力，可謂一舉兩得。另一種是商品滿(mǎn)贈(zèng)活動(dòng)。商品滿(mǎn)贈(zèng)是常見(jiàn)的促銷(xiāo)手段，在進(jìn)行滿(mǎn)贈(zèng)活動(dòng)時(shí)我將那些滯銷(xiāo)商品考慮進(jìn)去，買(mǎi)滿(mǎn)多少錢(qián)就送某款
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等方面的知識(shí)。要積極創(chuàng)新卷煙營(yíng)銷(xiāo)指導(dǎo)
手段、創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)渠道，創(chuàng)新服務(wù)方法，以?xún)?yōu)質(zhì)、快捷、高效的營(yíng)銷(xiāo)贏得客戶(hù)信賴(lài)和支持，以推動(dòng)卷煙營(yíng)銷(xiāo)工作向前發(fā)展?？傊?/div>
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營(yíng)銷(xiāo)中心首創(chuàng)BCI分析投放法，把BCI分析投放法定為貨源精準(zhǔn)投放的工具、調(diào)優(yōu)市場(chǎng)狀態(tài)手段、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)工作理念。根據(jù)均衡銷(xiāo)售,貨源從緊的要求,贛州市公司從三個(gè)方面做好貨源投放
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;其心必異”，若與對(duì)家為伍，國(guó)貨就沒(méi)有了，勢(shì)必遭人唾罵。南洋在幾年內(nèi)銷(xiāo)售額和盈利成倍增長(zhǎng)，這就難免引起競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手采取并購(gòu)的手段來(lái)維護(hù)自己在華的壟斷
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：卷煙作為特殊商品，其消費(fèi)屬性注定需要“意見(jiàn)領(lǐng)袖”來(lái)拉動(dòng)消費(fèi)者的認(rèn)知。但是由于其特殊的廣告宣傳“絕緣屬性”，沒(méi)有辦法通過(guò)正常的宣傳手段來(lái)實(shí)現(xiàn)品牌代言人的選擇
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;指導(dǎo)結(jié)束后，還要將烤房中的煙葉數(shù)量、質(zhì)量等基礎(chǔ)信息，作為煙葉收購(gòu)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)上傳，便于企業(yè)及時(shí)跟進(jìn)?！袄眯畔⒒?em class="term">手段，可以有效實(shí)現(xiàn)‘減工降本
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的管理手段，故企業(yè)的生產(chǎn)日新月異、步步登高。它們經(jīng)近四十年的艱苦奮斗，先后生產(chǎn)了百余個(gè)品牌的香煙，好多品牌深受百姓的好評(píng)，該廠自1949年起至
