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煙葉站轄區(qū)內(nèi)廣大煙農(nóng)烤煙種植積極性持續(xù)下降，情緒低迷，煙葉生產(chǎn)面臨嚴峻局面。
2014年元月底，經(jīng)過新一輪機構(gòu)改革產(chǎn)生的新一屆林口煙葉站領(lǐng)導班子
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；如何既鼓勵員工積極參與行使民主權(quán)利，又教育引導員工深刻領(lǐng)會上級決策部署，一切從有利于促進行業(yè)改革發(fā)展和穩(wěn)定大局出發(fā)，自覺維護行業(yè)形象
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，這是在上個世紀改革開放初期，他通過打聽確有此事，便辭掉固定工作，賣了家里最值錢的一臺黑白電視機，又跟親戚朋友們湊了一些錢
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。禁止在土傳播病害嚴重、重金屬超標、除草劑殘留、礦毒田、低洼地、易被水淹的地塊和前作為茄科、葫蘆科作物或菜園的土地上種植烤煙。
4.2 創(chuàng)新煙葉生產(chǎn)組織管理模式
改革煙葉生產(chǎn)組織和管理模式
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，河北中煙工業(yè)公司召開河北煙草品牌整合與發(fā)展座談會。此次品牌整合，是河北中煙貫徹落實國家煙草專賣局總體發(fā)展改革思路的具體舉措。從6月開始，“新石家莊”品牌系列五個規(guī)格
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的理想信念和純潔的黨性，切實履行職能。要堅持刻苦學習，應對行業(yè)改革發(fā)展的新形勢、新任務、新要求，增強學習的緊迫感和危機意識。認真學習中央紀委十八屆二次和三次
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伴隨著行業(yè)人事用工分配制度改革的不斷深入，以及社會競爭壓力和生活壓力的日漸加大，煙草員工思想和心理都發(fā)生了復雜的變化。在現(xiàn)階段“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務過程中
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給予幫助，同事們都親熱的給她一個稱呼——八主任。機構(gòu)改革之后，我們部門沒有了內(nèi)勤這個編制，她就去做了城郊的一名客戶經(jīng)理，這時，她離退休
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;改革的深入，競爭無處不在。為了生存，也為了充分的顯示自身的價值，相當大的人群采取了一起出去謀生的措施。在自己享受成功的同時，“孝敬父母
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煙草在線專稿 引：當前，煙草企業(yè)正在深入學習貫徹黨的十八大和十八屆三中全會精神，全面深化改革，推進科學發(fā)展，嚴格控煙履約
