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診斷，一對一制定貨源投放策略10000余戶次，工商協(xié)同診斷新品培育50余次。
——在宣傳造勢上，以“提振形象、培養(yǎng)消費”為出發(fā)點，通過引領(lǐng)
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，在自己店鋪門前搭起了一個高臺，開展了以讓顧客包粽子為內(nèi)容的促銷活動?；顒右?#xff0c;每個顧客只要在店里購物達到50元的，就可以到臺上動手包十五分鐘的粽子
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的蘭開公司，到具有復(fù)雜工藝、140年歷史、29000名員工和50億美元營業(yè)額的普惠公司等多個企業(yè)案例印證了這一觀點，使我感同身受。
看了第三章中關(guān)于“看醫(yī)生”的案例后
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，新品牌培育動銷慢，消費者對省產(chǎn)“金圣”煙品牌接受程度不佳，在銷品牌過多，現(xiàn)有品牌130多個，品牌集中度低，其中50
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買了。我的店面空間不是很多，也就50多平米，年末商品多，許多商品店內(nèi)擺不下。因此我已經(jīng)向鎮(zhèn)容管理所打了報告，年末期間在店內(nèi)支撐棚子擺放商品
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的事，因為上班時間忙于開會、處理文件等繁瑣事務(wù)，他只能利用中午、晚上或節(jié)假日時間寫材料。他每年在節(jié)假日加班工作都超過50天，中午、晚上超出工作的時間不少于
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的銷售量增長迅速，并且銷售結(jié)構(gòu)也有所提升，零售價在20-30元/包的卷煙漸成主流。同時，喜慶用煙也逐漸向高檔煙靠攏，零售價50元/包以上的成為
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案件方面，總感覺束手束腳，有勁使不出。
四是部分地區(qū)鐵路煙販群體已形成一定規(guī)模。面對鐵路煙販多次少量且每次攜帶50條以下卷煙的情況，煙草專賣管理部門缺乏
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，其二是手工卷制技術(shù)的特別與精湛。
據(jù)介紹，首先是煙葉的挑選。煙葉從地里摘下時還不能馬上采用，必須存放3年方被送至北京。在一捆50斤的柳煙葉或毛煙葉中經(jīng)
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;使土壤變得肥沃，煙葉質(zhì)量明顯提高。
雪茄工廠是心
★ 最現(xiàn)代化的企業(yè)
最中式的百年雪茄技藝
距離什邡最好的雪茄煙地不到10公里，坐落著設(shè)計產(chǎn)能50
