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地成為抓住“中式卷煙”發(fā)展大勢的典范?！? “取地”領(lǐng)航：黃鶴樓1916重啟經(jīng)典
1916年，是世界煙草史上值得紀(jì)念的一年。這一年，美國煙草公司推出
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滿意的“答卷”，是卷煙銷售處全體人員認(rèn)真思考和亟待解決的一個問題。
啟動思想解放“總開關(guān)”。思想解放的高度，決定著發(fā)展進步的程度。針對結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型任務(wù)重、壓力大的現(xiàn)狀
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高端突破的重要舉措，對于云南煙草產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展將產(chǎn)生十分重要的推動作用。從某種意義上來說，云產(chǎn)煙兩大代表新品——“云煙（大重九）”和“玉溪
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家庭，從小家庭負(fù)擔(dān)重，生活困難，勉強完成了初高中學(xué)業(yè)，2006年考入了陜西省安康學(xué)院。然而，所需的學(xué)費讓他和家人一籌莫展，眼瞅著開學(xué)
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業(yè)務(wù)部門，查出違法違規(guī)行為直接涉及業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)，為了平衡部門之間的關(guān)系，各基層單位或多或少地存在“重外打，輕內(nèi)管”的思想，以致內(nèi)管部門
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之二：“搏·為”文化的基本內(nèi)涵。
“搏之精神”，即進取之搏，意指艱苦創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)有為；實干之搏，意指堅定信念、重干求實
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煙草在線專稿 進一步增強行政效能意識，加強行政效能工作的建設(shè)，是當(dāng)前行業(yè)各單位一項十分重要的工作和任務(wù)。在“兩個至上”和“卷煙上水平”的宏偉目標(biāo)指導(dǎo)下，
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;對內(nèi)管工作總是想方設(shè)法的推脫和抵制；還有一部分內(nèi)管人員在日常內(nèi)管工作中心理負(fù)擔(dān)重，怕得罪人，不敢監(jiān)管，畏難情緒強，嚴(yán)重影響了專賣內(nèi)管
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”，中國煙草的發(fā)展速度快、起點高、壓力大、責(zé)任重，但是此間各類矛盾不斷體現(xiàn)，例如各地職工維權(quán)的信訪事件屢見不鮮，行業(yè)改革的收入矛盾不斷，
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，達到了417億元。自1995年重新改造上市以來，“利群”品牌商業(yè)批發(fā)銷量從2900箱開始起步，到2002年，“利群”品牌商業(yè)批發(fā)銷量首次突破了十萬
