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，你不能自己把自己囿于煙草的一畝三分地之中。自己給自己設(shè)下了自我保護(hù)的邊界，只會(huì)讓自己的路越走越窄、越走越艱難！
3.今天找不準(zhǔn)位置，明天就找不到
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之路就是一條質(zhì)量提高、價(jià)值提升的綠色發(fā)展之路。紅遼公司要想打造具有高水平制造力的管理強(qiáng)企，就必須要堅(jiān)持走精益管理這條路。紅遼公司在“十三五”規(guī)劃中講：到2020年
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，追問行業(yè)新時(shí)期走什么樣的路，實(shí)現(xiàn)什么樣的發(fā)展目標(biāo)，承擔(dān)什么樣的發(fā)展責(zé)任。推進(jìn)市場(chǎng)化取向改革，用市場(chǎng)配置資源，有利于建設(shè)統(tǒng)一開放、競(jìng)爭(zhēng)
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，做大做強(qiáng)蛻變成大超市和特賣場(chǎng)的。我作為一個(gè)從二十多年前，“摸著石頭過河”一路走來的夫妻店的店主，深曉“夫妻店”在強(qiáng)手如林的夾縫中生存的艱辛和不易。并且在這艱辛和不易中
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政策扶持惠農(nóng)增收
現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的發(fā)展離不開政策支持。三屯鎮(zhèn)澤農(nóng)煙葉種植合作社理事長(zhǎng)曹玉賓舉例說：“除了土地整理和煙路、煙水等農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施配套，產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的每個(gè)
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;初中階段的路光仁、雷進(jìn)昌、丁功成、姚俊升老師，高中階段的趙順來、耿養(yǎng)志、張兆民、高進(jìn)財(cái)老師，大學(xué)階段的陳昌智、彭通湖、陳力、趙懷順老師，等等。在我人生
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的專業(yè)化服務(wù)，減輕煙農(nóng)勞動(dòng)強(qiáng)度，實(shí)現(xiàn)“減工降本”；要繼續(xù)抓好“煙水煙路”項(xiàng)目建設(shè)，建成60萬畝高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)基本煙田，進(jìn)一步改善煙農(nóng)
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，非煙商品的開拓空間是相當(dāng)可觀的。引導(dǎo)零售客戶通過“新商盟”平臺(tái)訂購(gòu)非煙商品，為提升其贏利水平提供幫助，為行業(yè)拓寬多通道電子商務(wù)高速路，創(chuàng)新之舉前景不可限量
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了村民朋友們的購(gòu)物需求，也提高了超市的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。
事業(yè)有成一路春風(fēng)得意的我，肯定不會(huì)忘記我們超市一個(gè)特別重要的支柱商品、一個(gè)曾因其重要被人們形象夸張為無它難成店的“香煙
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，對(duì)影成三人”。
酒與詩(shī)互生共養(yǎng)的詩(shī)酒文化，洋洋灑灑一路相擁著走來，因酒而得詩(shī)、因詩(shī)而使酒名揚(yáng)天下的軼事也不少見。“何以解憂，唯有杜康”。曹孟德
