為您找到相關(guān)結(jié)果 22761 篇
-
、索尼（中國）本土化績效管理對煙草企業(yè)的借鑒意義。
煙草企業(yè)在績效管理改革和創(chuàng)新方面，可以學(xué)習(xí)借鑒索尼（中國）本土化的績效
-
煙葉發(fā)展所面臨的新形勢。當(dāng)前，以平穩(wěn)增長、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、改革創(chuàng)新為主要特征的煙草行業(yè)發(fā)展新常態(tài)已經(jīng)到來，要深刻認識新常態(tài)、積極把握新常態(tài)、主動順應(yīng)新常態(tài)，要
-
企業(yè)法律風(fēng)險。
三、煙草企業(yè)要邁上法治煙草建設(shè)新征程 實現(xiàn)企業(yè)改革發(fā)展法治化。
煙草企業(yè)要與時俱進，把法律融入管理，依靠法律調(diào)整和規(guī)范社會關(guān)系，確保
-
、收款員、開票員、客戶經(jīng)理、訂單管理員、綜合管理員，不知不覺之中，我的收入翻了幾翻，工作經(jīng)歷越來越精彩。而在這23年中，隨著改革的步伐
-
大政方針，不斷深化行業(yè)改革，推動行業(yè)發(fā)展，取得了非凡業(yè)績實現(xiàn)銷售收入與上繳利稅連年攀升的發(fā)展目標。但是鑒于當(dāng)前國內(nèi)嚴峻的經(jīng)濟形勢，行業(yè)發(fā)展遭遇阻力
-
，空紙一談。因此，在實際工作中，要善于改變方法，做決策做項目做改革時要從基層實踐做起，在實踐中完善，在完善中總結(jié)，
-
、實際需要、新鮮經(jīng)驗結(jié)合起來，以改革思維和法治思維，建立健全改善作風(fēng)的常態(tài)化長效機制，構(gòu)建權(quán)責(zé)清晰、流程規(guī)范的制度體系。對現(xiàn)行制度，要從內(nèi)容科學(xué)
-
，抓住了行業(yè)改革發(fā)展做大品牌的有利時機，重新贏得了消費者和市場，走上了一條強勢發(fā)展之路。? 從銷量谷底的30多萬箱爬到百萬箱高峰，“紅塔山”用了3
-
，重視績效考核的結(jié)果運用，打破平均主義，加大向一線和關(guān)鍵崗位的傾斜力度，實現(xiàn)薪酬與績效統(tǒng)一。
并進一步加大推進用人制度改革的落實力度，創(chuàng)新
-
，積極貫徹落實行業(yè)營銷市場化取向改革精神，切實按需求銜接計劃，按訂單組織貨源，按價格調(diào)整策略。
二要堅持以均衡投放為手段，科學(xué)
