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;向困難群眾伸出援助之手。市局機(jī)關(guān)第一黨支部書記王靜剛在儀式上作了發(fā)言，強(qiáng)調(diào)當(dāng)前旱情突出，企業(yè)在提高自身效益的同時(shí)要積極回饋社會(huì)，予人玫瑰，手留
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，致使這些彌足珍貴且致臻致美的鼻煙壺得到了極力追捧，同時(shí)也促使了該品類價(jià)值的日益攀高。在過(guò)去的十年中，鼻煙壺的價(jià)值增長(zhǎng)超過(guò)了四倍，逐漸成為一種另類、高效益
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;則有利于激發(fā)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的活力，提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的可控性，實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)由依靠數(shù)量規(guī)模增長(zhǎng)向質(zhì)量效益增長(zhǎng)轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理有由粗放型向集約化、精細(xì)化轉(zhuǎn)變
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企業(yè)的發(fā)展挖掘潛在的市場(chǎng)效益潛力。
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，協(xié)調(diào)好苗、地、水、農(nóng)機(jī)的問(wèn)題，確保5月5日前移栽任務(wù)完成。
二是狠抓移栽進(jìn)度，確保最佳節(jié)令移栽。牢固樹立“節(jié)令就是命令、節(jié)令就是質(zhì)量、節(jié)令就是效益”的思想
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調(diào)低，主要是與‘十二五’規(guī)劃目標(biāo)逐步銜接，引導(dǎo)各方面把工作著力點(diǎn)放到加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、切實(shí)提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益上來(lái)，以利于實(shí)現(xiàn)更長(zhǎng)時(shí)期、更高水平、更好質(zhì)量
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;將它們有效地、合理地引入企業(yè)的分銷體系中，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)分銷體系的多元化、體系化、效益最大化。
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，努力探索一條科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染小的發(fā)展新路子。
三是分類指導(dǎo)，迅速掀起揭膜培土高潮。根據(jù)海拔、氣候、水肥條件、煙株長(zhǎng)勢(shì)長(zhǎng)相等綜合因素確定揭膜時(shí)間
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在低投入、低成本的生產(chǎn)中獲取最高效益。要在企業(yè)管理上進(jìn)一步精細(xì)化，充分轉(zhuǎn)變管理方式和組織方式，靠機(jī)械化、規(guī)?；I(yè)化的提升進(jìn)一步加強(qiáng)組織化建設(shè)。
針對(duì)邊關(guān)煙葉容易外流
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，有力促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)效益的提高和整體實(shí)力的發(fā)展。特別是“532”、“461”品牌戰(zhàn)略的順利進(jìn)展，為行業(yè)持續(xù)、協(xié)調(diào)、共同發(fā)展提供了保障。煙草企業(yè)要抓住歷史機(jī)遇，培育
