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，維護(hù)好企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定大局，為黨的“十八大”勝利召開營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。（劉莉莉）
為維護(hù)施甸煙草和諧穩(wěn)定的生產(chǎn)經(jīng)營工作環(huán)境，
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的順利開展。
二是在卷煙營銷人員素質(zhì)建設(shè)上下功夫。隨著這幾年中國煙草在卷煙流通領(lǐng)域的改革不斷深入，全國卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)發(fā)生了巨大的變化，營銷理念由交易營銷向服務(wù)營銷轉(zhuǎn)變
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;再說，我是農(nóng)民的孩子，我知道沒文化或文化低的苦處，我只希望我能盡最大努力幫助他們，使他們走出貧窮和落后”。
2009年是改革的一年
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管理之路----“5S”管理，沒有現(xiàn)成的路可以走，那就走出一條可以走的路來吧。走在畢節(jié)煙草改革創(chuàng)新前列的黔西煙草人從中看到了無限的生機與活力，從最小的事著手
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、執(zhí)行力、凝聚力，增強專賣內(nèi)管和服務(wù)營銷的保障力、監(jiān)管力、競爭力，增強企業(yè)改革發(fā)展的能力、動力、活力；開展“金點子”征集活動，集眾人之智
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目標(biāo)任務(wù)要求，積極營造活動氛圍，結(jié)合煙草改革發(fā)展30年和文化宣貫活動，重點圍繞落實年度工作目標(biāo)任務(wù)、營造“企業(yè)有生氣、產(chǎn)品有名氣、領(lǐng)導(dǎo)有正氣、職工有士氣
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2009年，保山市煙草公司進(jìn)行人事制度改革，項杜忠從保山市公司煙葉經(jīng)營部調(diào)整到施甸縣分公司，成為了一名卷煙客戶經(jīng)理。雖然遠(yuǎn)離親人，離開了熟悉
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有為地做好各項工作，不斷把改革發(fā)展向前推進(jìn)。要切實抓好鹽源新煙區(qū)的開發(fā)，努力打造全國一流的現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)綜合示范區(qū)，使其成為四川煙葉發(fā)展的新亮點和增長點。更加
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;得到了日新月異的變化。經(jīng)過30年的不懈奮斗，經(jīng)過30年的不斷改革，經(jīng)過30年的積極創(chuàng)新，經(jīng)過30年的進(jìn)取向上，才使我們煙草一步一個腳印的得到
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施行《〈中華人民共和國煙草專賣法〉實施條例》。至此，我國對煙草行業(yè)實行的“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、垂直管理、專賣專營”這一成功的改革，以國家法律法規(guī)的形式確定下來?！? 當(dāng)前
