為您找到相關(guān)結(jié)果 41546 篇
-
的不足。
四是落實(shí)“復(fù)診”狠抓整改。該局依法行政領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)內(nèi)外反饋的信息，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和存在的不足，狠抓執(zhí)法制度落實(shí)，優(yōu)化執(zhí)法流程體系，
-
。永安分公司在全市范圍內(nèi)繼續(xù)開展示范店形象建設(shè)工作。通過堅(jiān)持“自愿積極比需求、客戶發(fā)展有潛力、品牌培育能配合、電子商務(wù)要結(jié)合、誠信合作肯投入”的選取原則，嚴(yán)格審批流程即客戶篩選、客戶宣傳
-
；服務(wù)手冊(cè)包含了《最高人民法院、最高人民檢察院關(guān)于辦理非法生產(chǎn)、銷售煙草專賣品等刑事案件具體應(yīng)用法律若干問題的解釋》及涉煙案件舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)辦法；服務(wù)手冊(cè)還對(duì)煙草專賣零售許可證辦理流程
-
和自覺性。
二是加強(qiáng)專賣人員對(duì)卷煙經(jīng)營業(yè)務(wù)規(guī)范要求、日常監(jiān)管工作內(nèi)容、工作程序、工作流程等方面內(nèi)容以及綜合監(jiān)管平臺(tái)預(yù)警信息處理的學(xué)習(xí)，學(xué)精吃透行業(yè)關(guān)于內(nèi)管工作的各項(xiàng)要求，
-
各項(xiàng)工作的落實(shí)提供更可靠的依據(jù)。
三、完善固定資產(chǎn)管理制度。新的制度進(jìn)一步明確了資產(chǎn)管理的工作職責(zé)，完善了資產(chǎn)的購置、使用、毀損、報(bào)廢、調(diào)劑的具體操作流程，使資產(chǎn)管理工作
-
明確了工作要求、工作目標(biāo)、工作流程、工作考核，要求分公司全體人員對(duì)各自掛片片區(qū)，緊緊圍繞形象示范、經(jīng)營示范、誠信示范、行為示范的建設(shè)目標(biāo)，注重統(tǒng)一建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)
-
，對(duì)參選課題通過會(huì)前動(dòng)員、各車間選送、各卷煙廠初評(píng)、公司發(fā)布評(píng)選、統(tǒng)一報(bào)送等多個(gè)流程，保證了參會(huì)課題的質(zhì)量。在年會(huì)舉辦過程中，加強(qiáng)與行業(yè)內(nèi)、外眾多TPM精英廣泛交流
-
網(wǎng)上訂貨工作宣傳力度，規(guī)范網(wǎng)上訂貨中存在的問題和不足，引導(dǎo)客戶自愿參加，做好完善流程和加強(qiáng)服務(wù)等工作，使網(wǎng)上訂貨的數(shù)量和質(zhì)量同步提升。積極開展
-
營銷體系流程化運(yùn)行管理和沙盤培訓(xùn)應(yīng)用項(xiàng)目研究上做出亮點(diǎn)，繼續(xù)保持全市營銷工作良好發(fā)展態(tài)勢，努力完成既定目標(biāo)。
-
整改，強(qiáng)化效果監(jiān)督。按照工藝質(zhì)量管理的閉環(huán)要求，力求發(fā)現(xiàn)一個(gè)隱患，解決一個(gè)問題，規(guī)范一個(gè)流程，重在形成長效機(jī)制。
“三加強(qiáng)
