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的花園圍墻里一旦失去人為的影響,很快將變得與墻外的草地一個模樣。當(dāng)人們的習(xí)慣有悖于安全發(fā)展理念時,必須及早進行干預(yù),以避免日積月累而根深蒂固,頑疾
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優(yōu)秀的企業(yè)管理者一定要是一個思想政治工作者,只有這樣,才能避免以上問題的發(fā)生。
(二)思想政治工作者必須參與企業(yè)管理。
目前在很多企業(yè)中
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;及時發(fā)現(xiàn)各類不規(guī)范行為。二是篩選過程中注重結(jié)論分析,堅決避免用一兩個詞語簡單概括的形式主義,不就數(shù)據(jù)論數(shù)據(jù),對系統(tǒng)預(yù)警中的每一個客戶的訂單數(shù)據(jù)都進行仔細分析
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;在市場經(jīng)濟條件下,真煙外流不可避免,也無法根治,只要能控制其規(guī)模就行了。專賣、內(nèi)管部門無需嚴格監(jiān)管,深挖根源,應(yīng)把主要精力
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的尊重,對員工個體的尊重。要避免以企業(yè)生存發(fā)展之名,唱違背人性的文化之實。只有人的本性得到了充分的激發(fā),才會有企業(yè)的持續(xù)發(fā)展,只有員工個體有足夠
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;同事之間彼此很少發(fā)生沖突、敵對的現(xiàn)象。領(lǐng)導(dǎo)者要注意使企業(yè)內(nèi)部成為合作式愉快群體,而避免成為競爭式苦悶群體。
6、信息互通有無。在一個單位中,上級與下屬之間
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”,其2013年上半年商業(yè)銷售收入的增長速度為負5%以內(nèi),在重要轉(zhuǎn)型時期的重裝出發(fā),“紅塔山”正在經(jīng)歷著品牌轉(zhuǎn)型升級的陣痛,陣痛不可避免,
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;雖然可以有效避免授課理論性不強和專賣管理知識針對性不強的兩種弊端,但由于此種方法成本高、培訓(xùn)時間短,突擊性強,對于需要長期提高專賣業(yè)務(wù)知識的企業(yè)來說
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;CDC)的估計,美國每年本來可以避免的因吸煙致死的冠心病人數(shù)達到90000人。美國外科總醫(yī)師協(xié)會把吸煙看作是“冠心病發(fā)病因素中已知且可干預(yù)的最重要的危險性因素?!币话阏J為每年有37000人
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,盡可能減少或避免煙葉生產(chǎn)因冰雹災(zāi)害所造成損失。2012年共開展14次人工消雹作業(yè),發(fā)射炮彈數(shù)92發(fā)。
二是建立煙葉種植風(fēng)險機制。2013年沙縣煙草與地方政府合力為全縣2.366萬