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收購工作，推行“站點一體化約時定點定量交售”“專業(yè)化集中分級集中運輸約時定點定量交售”兩種收購模式，確保收購工作“規(guī)范、廉潔、平穩(wěn)、高效”進行。
在規(guī)范管理
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;確研判收購形勢，保質(zhì)保量高效推進煙葉收購工作，不斷提高收購工作水平，高質(zhì)量完成今年烤煙生產(chǎn)收購各項目標任務。要以高度的政治責任感和使命感，抓好
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采購成本與集團經(jīng)營成本的有機統(tǒng)一；庫存原料優(yōu)化平衡與卷煙配方技術創(chuàng)新的有機統(tǒng)一；“硬實力”與“軟實力”協(xié)同提升的有機統(tǒng)一；嚴格規(guī)范與廉潔高效的有機統(tǒng)一。他強調(diào)
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了煙草專賣體制健康成長的土壤。作為煙草專賣大家庭的一員，今后在工作中我定會認真學習專賣前輩們嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L和高效的工作方法，積極思考總結(jié)，在實踐中不斷磨練和提高
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施工周期、設計改造圖紙……他帶領團隊，憑著堅忍不拔的鉆勁兒，全身心投入到“樂途”設備的技術改造中，整個團隊就像一臺高效運轉(zhuǎn)的機器，每個成員之間
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發(fā)煙前小春、煙后冬春農(nóng)作物，既實現(xiàn)了土地的高效利用又呈現(xiàn)出產(chǎn)業(yè)興、煙農(nóng)富、煙區(qū)美的壯美圖景，也為村民探索出了一條“以煙為主、種養(yǎng)結(jié)合、多元增收”和發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的新路
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”，強化內(nèi)部專賣管理監(jiān)督只有扎根于基層，落實于基層、監(jiān)管于基層，才能使內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作進一步強化責任，提高效率，通過進一步落實全員監(jiān)管
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；堅持“生態(tài)、優(yōu)質(zhì)、安全、高效”的發(fā)展理念，以全力抓好STP試點項目為契機，嚴格管控煙葉農(nóng)殘，提高煙葉安全性。
師宗縣人民政府副縣長郭華明作
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以煙為主的產(chǎn)業(yè)組合，著力推行產(chǎn)業(yè)基地化、技術綠色化、經(jīng)營集約化、服務現(xiàn)代化。區(qū)域內(nèi)土地設施資源高度集聚，勞動力資源高效配置，這一方式能夠有效解決誰來種煙、在哪
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、維修值班日志、現(xiàn)場檢查通報等29個流程在內(nèi)的“指尖審批”系統(tǒng)，統(tǒng)一設計規(guī)范和數(shù)據(jù)標準，打通數(shù)據(jù)接口和流程，為智慧防疫和高效保供提供了有力支撐。
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