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企業(yè)質(zhì)量、成本、效率等重點(diǎn)和難點(diǎn)開展攻關(guān)，彰顯出公司在開展精益、六西格瑪工作所取得的進(jìn)步，公司精益改善、六西格瑪改進(jìn)從工廠領(lǐng)域向全價(jià)值流領(lǐng)域持續(xù)有效拓展。
4月26日
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改善貨源供應(yīng)，突出提高客戶盈利。繼續(xù)深入推進(jìn)市場(chǎng)化取向改革，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)需求，增加適銷貨源供應(yīng)，精準(zhǔn)調(diào)控投放節(jié)奏，穩(wěn)步提高零售客戶
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，改善煙葉鉀氯比；在合理密植上下了真功夫，煙葉移栽整體密度提高100～200株/畝；推廣小苗膜下移栽技術(shù)27.4萬畝，適當(dāng)提前
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據(jù)為‘中華’品牌的快速發(fā)展發(fā)揮了重要作用?！?數(shù)字化管控實(shí)現(xiàn)了柔性生產(chǎn)，大幅提升產(chǎn)品品質(zhì) /陳靜 攝
??雖然隨著現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)的開展，煙葉生產(chǎn)環(huán)境得到極大改善
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，六源改善、單點(diǎn)課、合理化建議等TPM活動(dòng)的難度系數(shù)不斷增加，車間通過成立攻關(guān)小組，協(xié)調(diào)資源集中解決推進(jìn)中的難題，同時(shí)把日常設(shè)備檢查發(fā)現(xiàn)的問題和生產(chǎn)
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成本費(fèi)用。要圍繞“消除浪費(fèi)、持續(xù)改善”的精益理念，建立健全消耗監(jiān)控體系和資源耗費(fèi)管理制度，嚴(yán)格落實(shí)厲行節(jié)約有關(guān)規(guī)定。各工業(yè)企業(yè)要以推行精益生產(chǎn)為重點(diǎn)，不斷提升
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根據(jù)幫扶規(guī)劃，經(jīng)過反復(fù)研究，天津市局（公司）黨組決定以改善金車莊村基礎(chǔ)設(shè)施為突破口，打牢發(fā)展根基。
針對(duì)村民普遍反映
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運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審工具，梳理流程，查找高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過程中隱藏的問題、弱項(xiàng)和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。聚焦主要短板，根據(jù)問題類型選擇適合的科技創(chuàng)新、精益改善等工具方法
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板、強(qiáng)弱項(xiàng)，全面打牢各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，發(fā)展環(huán)境持續(xù)改善，發(fā)展質(zhì)量穩(wěn)步提高，各方面工作取得新進(jìn)展。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要以強(qiáng)烈的政治意識(shí)
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，人居環(huán)境顯著改善；安裝超過1000盞太陽能路燈，全面覆蓋了3個(gè)貧困村共計(jì)33個(gè)村民小組主干道及人員密集場(chǎng)所，照亮了將近1.6萬村民的小康之路
