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抓規(guī)范，強(qiáng)化員工隊(duì)伍紀(jì)律要求。組織各部門采購人員開展規(guī)范管理工作的學(xué)習(xí)會，進(jìn)一步理順相關(guān)采購流程，確保物資采購依法依規(guī)、符合實(shí)際。嚴(yán)格落實(shí)《員工考勤管理
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，如行業(yè)策略、法律法規(guī)、營銷策略、控購流程及時(shí)傳遞，真正打造成為加強(qiáng)客企之間溝通與互動新的橋梁與紐帶。
四是加強(qiáng)考核。要求客戶經(jīng)理注意推廣進(jìn)度，確保上半年
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煙草企業(yè)檔案管理有關(guān)規(guī)定，建立科學(xué)規(guī)范的歸檔流程，突出做好檔案質(zhì)量評查關(guān)、移交簽字關(guān)、入庫驗(yàn)收關(guān)三個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)，有效提升了歸檔文卷的質(zhì)量管理，使
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村的響灘子煙草援建水源工程建設(shè)工地施工現(xiàn)場，對溝渠和大壩施工施工工藝，流程、安全防范，質(zhì)量進(jìn)度進(jìn)行詳細(xì)了解和現(xiàn)場抽查，確保施工單位強(qiáng)化對冬季安全
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管理、依法組織生產(chǎn)經(jīng)營和依法決策的能力。
三是強(qiáng)化意識，深挖細(xì)查。始終做到“三細(xì)”，即“細(xì)化流程、細(xì)致核實(shí)、細(xì)心聆聽”。針對發(fā)現(xiàn)的問題“細(xì)查辦、深探究”，
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方式，暢通案件辦理流程；三是探索建立大數(shù)據(jù)信息平臺，注重涉煙違法案件信息的收集，掌握涉煙違法活動的特點(diǎn)和規(guī)律，實(shí)施精準(zhǔn)監(jiān)管、精準(zhǔn)打擊
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”。制定下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)春節(jié)期間黨員干部廉潔自律工作的通知》，出臺公款吃喝、公車不得私用、嚴(yán)禁賭博活動、接受吃請等十個(gè)嚴(yán)禁，設(shè)置“高壓線”，進(jìn)一步完善制度和流程
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溝、壟溝，做到溝溝相通。
三是做好新煙站、新農(nóng)村建設(shè)等工作。按照項(xiàng)目建設(shè)規(guī)定流程，加緊開展工作，新煙站力爭在煙葉收購前完成所有工程。
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司法的銜接，減少不利于案件辦理的流程以及不利于調(diào)動積極因素的環(huán)節(jié)。
二是抓線索。疏理舉報(bào)投訴信息、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控信息、已查獲的案件線索、日常市場監(jiān)管線索、重點(diǎn)零售戶線索，明確涉
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更加注重細(xì)節(jié)、規(guī)范、流程。企業(yè)管理上要認(rèn)真總結(jié)2014年工作經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)今后各項(xiàng)工作開展。四是黨員干部要有位有為，要敢于擔(dān)當(dāng)、熱心煙草事業(yè)，主動找方法、找策略
