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;客戶經(jīng)理2人，內(nèi)勤1人。
（1）營銷人員年齡結(jié)構(gòu)情況。營銷人員41-50歲1人，占營銷人員總?cè)藬?shù)20%；31-40歲1人
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50余個(gè)，在線解答客戶咨詢疑問200余條。
小煙卷兒：我最近一直在思考微信公眾號(hào)如何在專賣部門服務(wù)零售群眾的問題。比方說，能不能通過微信申請辦證呢
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，小票上清楚地顯示此次購物的金額為38.45元，他當(dāng)時(shí)拿出50元遞給收銀員，應(yīng)該找回11.55元，而收銀員只找給他11.5元，分幣部分被超市
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兩者兼而有之，而這只能怪自己工作做的不夠細(xì)致吧。試想：如果我每種桶面各進(jìn)50件，顧客還會(huì)有話說嗎？不過，這種情況只會(huì)是在兩家價(jià)格相同
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;單靠我店的勢力很難適應(yīng)顧客的變化需求，為了滿足顧客在節(jié)日期間的各種需求變化。我就和離我50米處開店的零售同行小周進(jìn)行溝通，我們兩家店里儲(chǔ)備的貨源不要一樣，
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，店主有超過50%的幾率成功推介品牌。這要求我們零售店主平時(shí)樹立主動(dòng)培育品牌的意識(shí)，只有有了主動(dòng)的意識(shí)，才能發(fā)現(xiàn)潛在消費(fèi)者，做好品牌培育。
充分利用
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，我訂購的月餅賣得還是很不錯(cuò)的，今年中秋節(jié)價(jià)格在2至3元的單個(gè)月餅賣得最快，禮品月餅50元的價(jià)格走勢最好，如今賣月餅價(jià)格必須實(shí)惠，否則
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，提高客戶經(jīng)營能力，一天來回騎車40多50公里，又苦，又累，又臟。雖然每天都這樣，但沒有一個(gè)客戶經(jīng)理有怨言，
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;部分室外禁煙場所可設(shè)吸煙區(qū)。還比方說深圳今年3月也發(fā)布了控?zé)煑l例，原來許多可以吸煙區(qū)都成為禁煙區(qū)，違者可以處以
50-500元的罰款。還有其它許多地方政府都先后出臺(tái)了一些控?zé)?/div>
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;規(guī)格）需求程度大于城市類型客戶，主要是50元以下卷煙品牌；市場對批發(fā)價(jià)100元以上—300元以下卷煙品牌普遍需求有限，原因主要是該價(jià)位檔次卷煙
