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結(jié)合起來，大力提高轄區(qū)卷煙市場控制力、凈化率和占有率，以達到“以我為主、歸我管理、由我調(diào)控”的專賣專營目標，全面實現(xiàn)“抓專賣、促銷售、保增長、上水平”，
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重組成立吉林煙草工業(yè)有限責任公司，這成為“長白山”發(fā)展的重要轉(zhuǎn)折點。
彼時，行業(yè)卷煙品牌發(fā)展已可用“豪強林立”來形容?！伴L白山”無論是市場占有率、品牌知名度
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）產(chǎn)品的陳列擺放，維護明碼標價。讓重點客戶帶動普通客戶，不斷擴大七匹狼“通”品牌的市場占有率。
建立宣傳推廣活動小組，安排在高檔住宅小區(qū)、高端酒樓、高端
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實現(xiàn)企業(yè)從一個高度到另一個高度的不斷跨越。
作為卷煙商業(yè)企業(yè)，要想提升企業(yè)的核心競爭力，就要不斷地優(yōu)化市場環(huán)境，提升全國重點骨干品牌在市場的占有率
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的認同，其品質(zhì)、形象要經(jīng)的起市場考驗，只有這樣才能形成固定的消費群體，從而不斷提高市場占有率。要實現(xiàn)這個目標，離不開工商協(xié)同，
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品牌，不斷增加低焦低害卷煙品牌數(shù)量。真正使之成為覆蓋面廣、影響力大、市場占有率高、效應性強的核心卷煙品牌。
2、發(fā)展低焦低害卷煙品牌需要煙草企業(yè)實現(xiàn)研發(fā)模式的全新轉(zhuǎn)變，
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，提升市場占有率。
4、強化跟蹤回訪，培養(yǎng)忠實群體。找出銷售量穩(wěn)定的客戶，逐步幫助其建立客戶銷售日志，對購買“黃金葉（金滿堂）
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影響著該品牌的市場占有率；產(chǎn)品線還要有一定的“寬度”，一個品牌同一價位區(qū)間產(chǎn)品種類的多少影響著該品牌在這一價位區(qū)間的競爭力。
產(chǎn)品線規(guī)劃的要點是什么？貼近
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;引進來，并組織營銷人員做好前期的市場調(diào)研工作，密切關注品牌的發(fā)展勢頭、市場占有率、上柜率、再購率等數(shù)據(jù)，最后將有市場潛力，消費需求旺盛、發(fā)展趨勢
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，督促提高零售戶到當?shù)責煵菖l(fā)企業(yè)進貨的占有率。逐步減少無證經(jīng)營戶，直至其消失，逐步實現(xiàn)走私煙和假冒煙擺賣率為零、亂渠道進貨率為零。由于目前正確的營銷策略
