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規(guī)范，以濃厚的責任意識確保規(guī)范。要以卷煙營銷市場化取向改革為契機，深入開展需求預測，客觀把握市場需求，切實加強貨源采購，嚴格規(guī)范訂單
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，通過內(nèi)審提升員工素質(zhì)，激發(fā)隊伍活力。繼續(xù)深化面向市場取向的人力資源管理機制建設，強化全員績效考核機制，通過培訓、內(nèi)審、課題研究活動等進一步激發(fā)員工
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進一步加大市場價格維護力度，對市場價格管理要形成長效監(jiān)管機制，檢查要形成常態(tài)化，切實保障市場價格穩(wěn)定；六是深入推進營銷工作創(chuàng)新。要從市場化取向改革
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營銷管理。以市場化取向改革為動力，立足本地市場，做細做實營銷工作，通過精準營銷，深入開展好宣傳服務工作，指導客戶經(jīng)營，
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水平。著力客戶業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型升級，提升獲利水平，進一步優(yōu)化全市業(yè)態(tài)分布。
六是制定《2015年營銷人員教育培訓計劃》，落實“卷煙營銷市場化取向改革指導意見
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，積極引入影響因素分析法，通過滿意度—關(guān)聯(lián)度分析模型將各指標分為亟待改進、優(yōu)勢保持、逐步提升、錦上添花四類，并針對性的提出了改進措施，即以市場化取向
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;按照州局黨組提出的“五破除五樹立”要求，切實轉(zhuǎn)變思想、整改落實、創(chuàng)新工作，加快推進市場化取向改革，積極謀劃版納煙草發(fā)展新途徑，為“以精取勝
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引進新事物，大力推廣現(xiàn)代企業(yè)管理方面的先進模式和手段；并結(jié)合地方實際，主動謀劃和探索卷煙市場化取向改革在基層實踐的路徑，為迎接新挑戰(zhàn)，
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，積極適應卷煙營銷“市場化取向”改革“新常態(tài)”，更加注重作風建設和規(guī)范建設，全面開展“轉(zhuǎn)作風、抓執(zhí)行、嚴規(guī)范、促發(fā)展”活動年。全區(qū)上下要堅定發(fā)展信心，鼓足
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開展道德講堂、扶貧助困、志愿服務、公益捐贈等多種活動，努力培育和踐行社會主義核心價值觀，以核心價值取向規(guī)范員工行為，用積極的思想觀念塑造企業(yè)形象。
三是
