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首先向煙草在線的記者介紹說，“煙草委員會(huì)負(fù)責(zé)預(yù)測(cè)煙葉需求市場(chǎng)并監(jiān)管弗吉尼亞烤煙的生產(chǎn)，以確保煙葉價(jià)格的公正和合理性?！贝送?#xff0c;煙草委員會(huì)還會(huì)在煙葉貸款、煙種
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，耕面要平整。四是規(guī)范驗(yàn)收制度，由煙農(nóng)代表、煙葉站分片包干責(zé)任人和合作社作業(yè)組長(zhǎng)組成驗(yàn)收組，對(duì)作業(yè)田塊面積、質(zhì)量、時(shí)間進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，作為考核復(fù)查的依據(jù)
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，土地整理資金1.8億元，預(yù)提報(bào)水源工程5個(gè)，投入資金量大、項(xiàng)目點(diǎn)多、建設(shè)要求高。湖北省局（公司）結(jié)合基地單元和合作社建設(shè)，
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;理順行業(yè)和合作社的關(guān)系，構(gòu)建“1+1”基地單元煙葉生產(chǎn)基層管理模式。進(jìn)一步拓展技術(shù)推廣、設(shè)施管護(hù)、信息管理職能，謹(jǐn)慎開展多元化經(jīng)營，擴(kuò)大合作社增收
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烤煙育苗工作與種植規(guī)劃、大田面積落實(shí)、農(nóng)家肥堆捂和合同簽訂等工作相結(jié)合的原則，一同部署、一同安排、一同檢查、一同考核，整體推進(jìn)烤煙生產(chǎn)各項(xiàng)工作，打牢烤煙生產(chǎn)
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、堅(jiān)挺的零售價(jià)格和合理的投放節(jié)奏，確保零售客戶的合理利潤(rùn)，調(diào)動(dòng)其銷售“泰山”品牌卷煙的積極性；并繼續(xù)推行對(duì)卷煙銷售前幾名的零售客戶通過手機(jī)卡、油卡等進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)
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;宣傳力度要大、氛圍要濃、方式要多，讓農(nóng)戶熟悉扶持政策、吃透補(bǔ)貼政策。三是抓足抓實(shí)種植面積。做好調(diào)查摸底和合同草簽工作，隨時(shí)掌握煙農(nóng)動(dòng)態(tài)，爭(zhēng)取當(dāng)?shù)卣哟髮?duì)干田
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，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目法人制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制和合同管理制四項(xiàng)基本制度，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)、資金使用關(guān)、工期進(jìn)度關(guān)。烤房的新建向新煙區(qū)、山區(qū)煙區(qū)及烤煙種植連片傾斜，新建烤
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;更加注重目標(biāo)達(dá)成的群眾基礎(chǔ)和合力?！薄? 為了與省局（公司）目標(biāo)指標(biāo)對(duì)接，各市州局（公司）也同樣運(yùn)用OGSM管理方法將省局
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土地整理，全面推進(jìn)水源工程和合作社建設(shè)，重點(diǎn)抓好“六件事”：抓思想解放，增強(qiáng)發(fā)展活力；抓政策研究，完善保障機(jī)制
