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，幫助村里注冊了“老山灣村”農(nóng)副產(chǎn)業(yè)商標，發(fā)展高附加值的農(nóng)產(chǎn)品，既體現(xiàn)地域品牌文化，又有宣傳的效果。去年，“老山灣村”牌山茶油，
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;在心里形成了一本賬。在孫海朋看來，只有摸清片區(qū)地域特色和客戶經(jīng)營情況，才能精準施策、提高成效。嘗試小變化 看到發(fā)展大前景對孫海朋來說，服務(wù)客戶只有進行
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建設(shè)構(gòu)想，開啟了數(shù)字化轉(zhuǎn)型序幕。利用信息技術(shù)縮短時空距離，構(gòu)建電子政務(wù)系統(tǒng)，解決各下屬單位因地域分散導(dǎo)致信息傳遞不暢的問題，打造流程統(tǒng)一的業(yè)務(wù)
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建設(shè)構(gòu)想，開啟了數(shù)字化轉(zhuǎn)型序幕。利用信息技術(shù)縮短時空距離，構(gòu)建電子政務(wù)系統(tǒng)，解決各下屬單位因地域分散導(dǎo)致信息傳遞不暢的問題，打造流程統(tǒng)一的業(yè)務(wù)
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;形成終端建設(shè)合力。緊緊圍繞旅游文化、地域文化、民族文化與卷煙品牌文化的有效融合，認真研究游客的消費需求，協(xié)同工業(yè)企業(yè)配合參與旅游終端形象升級，開發(fā)具有鮮明旅游
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黨建融合載體和六項承諾踐諾機制，著力形成富有商河地域文化、具有廣泛輻射和帶動效應(yīng)的特色黨建品牌群。黨風(fēng)廉政做“除法”，常念作風(fēng)紀律“緊箍咒”。深入開展作風(fēng)紀律深化落實年活動
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”，企業(yè)“給什么”。一直以來，咸寧農(nóng)村客戶經(jīng)理所轄片區(qū)地域廣，走訪頻次低，信息把握不精準，而農(nóng)村客戶也面臨信息面狹窄，電腦
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;而黨員結(jié)對服務(wù)不僅有效鞏固了南陽市煙草公司鎮(zhèn)平縣分公司與零售客戶間的聯(lián)系，也進一步提升了服務(wù)效能。示范標桿豎起來根據(jù)地域、業(yè)態(tài)等實際情況，按照類型互補、成片連線、便于觀摩
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好客戶的熱心。他已經(jīng)在基層農(nóng)村網(wǎng)點默默無聞地工作了近十個年頭，從縣城客戶服務(wù)部到農(nóng)村駐點，地域的轉(zhuǎn)換絲毫沒有影響到他對本職工作的滿腔熱愛。順應(yīng)著煙草行業(yè)的不斷改革
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;立足煙區(qū)地域、氣候等特征因素，堅持煙后作物以糧為主，兼顧其他，突出地方產(chǎn)業(yè)特色，合理規(guī)劃布局糧食、油料、蔬菜等煙后作物；實施輪作
