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統(tǒng)一調(diào)度、工作統(tǒng)一部署、考核統(tǒng)一組織”。
深入推行錯時制市場監(jiān)管，緊緊以煙草專賣執(zhí)法為點，公安、工商、寄遞協(xié)助執(zhí)法為線，社會多元主體共同監(jiān)管為面
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等試點推廣項目，著力推進項目向規(guī)?；a(chǎn)業(yè)化延伸發(fā)展。
提升煙農(nóng)增收覆蓋率。主業(yè)輔業(yè)促農(nóng)增收項目相互促進，全面提升農(nóng)戶參與面，建立煙葉生產(chǎn)與多元經(jīng)營增收
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”，即業(yè)務(wù)和財務(wù)密切結(jié)合、與強化定額管理相結(jié)合、主業(yè)和多元化論證密切結(jié)合、與促進企業(yè)管理工作相結(jié)合。
會議強調(diào)，要按照可發(fā)生、可不發(fā)生費用堅決不發(fā)生的總體原則進行預(yù)算論證
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著力消費環(huán)境建設(shè)，提升終端整體水平。改善零售終端卷煙消費環(huán)境，加強與消費者互動體驗，打造零售終端面向消費者多元消費體驗區(qū)。促進卷煙零售終端整體提升。
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單位抓好“減負提效、壓縮費用、資產(chǎn)處置、投資采購、物流管理、多元化管理”等重點工作，前三季度全省共降本增效7121.86萬元。其中，通過精益營銷實現(xiàn)增效3135.02萬元
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結(jié)構(gòu)、增貢獻上下功夫；二是煙葉生產(chǎn)要在優(yōu)布局、提結(jié)構(gòu)、增效益上下功夫；三是多元化經(jīng)營要在穩(wěn)規(guī)模、強效率、促發(fā)展上下功夫；四是專賣管理要在打假私、奪市場、強秩序
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，將在周末坐鎮(zhèn)錦里和寬窄巷子，在每天最熱鬧的三個時段，通過大師現(xiàn)場卷制、大師教你卷雪茄、大師親筆簽售、專屬產(chǎn)品定制等多元活動，帶領(lǐng)廣大游客和消費者踏上
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市場采購所需費用為85萬元左右，而通過自主研發(fā)僅用3萬多元即完成了全套設(shè)備的生產(chǎn)，對比節(jié)約成本80多萬元。
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質(zhì)量穩(wěn)定性的檢驗方法”，運用多元統(tǒng)計過程控制理論，通過控制圖反映煙支加工過程中多個指標偏離標準值情況及樣本組內(nèi)離散程度，從而實現(xiàn)了對多個變量的聯(lián)合監(jiān)控
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制絲、卷包生產(chǎn)現(xiàn)場、動力集控中心、物資倉儲、多元化企業(yè)等重要場所，有針對性地對異味除塵設(shè)施、變配電、鍋爐設(shè)備、廚房炊具設(shè)施以及除塵管道防火閥、氣體滅火系統(tǒng)等消防設(shè)備設(shè)施進行了重點
