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柜臺內(nèi)安裝日光燈作為輔助照明?；ㄐ″X，辦大事。將日光燈管座用玻璃膠站在柜臺玻璃下面，安上日光燈管，順著柜臺邊角引出電源線的“小手術(shù)”，帶來的是提高
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;能用人之長，千萬不要“小肚雞腸”，不能老是抓住別人的錯誤不放，要大事講原則，小事講風格，不搞無原則的糾紛和摩擦。尤其是要善待那些
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;克服僥幸心理，甘當安全生產(chǎn)的“膽小鬼”。要按照“小事不當事，遲早出大事”的要求抓小防大，倒查安全漏洞，強化問題跟蹤和尋根溯源，聚焦
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;增強危機意識、責任意識、實干意識，提素質(zhì)，強管理，扎實推進經(jīng)營管理、專賣監(jiān)督管理、群眾路線、機構(gòu)改革四件大事，卷煙營銷穩(wěn)中有升，
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的成績和進步，“20件大事”振奮人心；“四個認真領(lǐng)會”闡述了當前的新形勢、新常態(tài)、新要求；“168”發(fā)展目標、七項工作部署等，目標明確、重點突出
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，市局（公司）做到了重大事項“三項委”集體決策、實施方案工作小組集體審議、實施過程監(jiān)督部門全程監(jiān)督，有力規(guī)范了“三項工作”全過程。
二是信息化支持“三項
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攻關(guān)，保障新廠順利運行。
安全生產(chǎn)會上，通報了全國近期發(fā)生的重大事故，傳達學習了全國、重慶市安全生產(chǎn)工作電視電話會議精神和川渝公司、重慶公司安全生產(chǎn)工作會議
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；要進一步轉(zhuǎn)變作風，克服過多依靠開會、發(fā)文指導工作的習慣，立足于解決實際問題，抓大事、解難事、干實事、求實效；要嚴格要求，加大
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，重大事項不報告、不請示造成影響的，基層領(lǐng)導干部“走讀”，擅離職守、上班遲到早退、無故不上班，上班時間玩電腦游戲、看電影、購物等違反工作紀律
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協(xié)調(diào)與公安、工商等部門聯(lián)合執(zhí)法的重大事項，定期召開聯(lián)席會、重大問題協(xié)調(diào)會，對市場情況進行溝通、分析、總結(jié)等，加強研究、落實、部署聯(lián)合執(zhí)法行動；
