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”重要議事決策規(guī)則，嚴(yán)格規(guī)范決策程序，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行機(jī)制，從源頭上預(yù)防腐敗現(xiàn)象發(fā)生。凡是重大事項(xiàng)、大額資金使用都由集體議定，做到科學(xué)決策。積極開(kāi)展
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現(xiàn)狀，加快對(duì)現(xiàn)有合作社的清理，原則上“一站一社”。六要著力加強(qiáng)社內(nèi)管理。幫助合作社建章立制和規(guī)范管理，指導(dǎo)做好合作社服務(wù)定價(jià)、派工作業(yè)、收益分配等重大事務(wù)決策。七要著力完善
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、零售戶(hù)、廣大消費(fèi)者對(duì)各部門(mén)、煙站重大事故隱患和安全生產(chǎn)違法行為進(jìn)行報(bào)告和舉報(bào)，通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)表?yè)P(yáng)，建立良好導(dǎo)向；加強(qiáng)同地方報(bào)刊、縣電視臺(tái)等部門(mén)聯(lián)動(dòng)，對(duì)
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自學(xué)，要全面理解和掌握近期出臺(tái)的各類(lèi)精神，高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，要警鐘長(zhǎng)鳴，黨員干部要關(guān)心國(guó)家大事，關(guān)注時(shí)事
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;那么我們?nèi)绾螒?yīng)對(duì)這樣的情況，我這有“六秘訣”給您參考參考。
秘訣一、做好營(yíng)銷(xiāo)宣傳
在這“酒香也怕巷子深”的年代，做好營(yíng)銷(xiāo)宣傳是頭等大事，更何況是卷煙品種
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產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)培育、員工健康安全等大事，討論現(xiàn)場(chǎng)氣氛十分熱烈，切實(shí)使全體管理人員認(rèn)識(shí)到自身與偉大工廠(chǎng)宏偉目標(biāo)之間的差距和不足。
三是制定措施，整改提升。經(jīng)過(guò)前期
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柜臺(tái)內(nèi)安裝日光燈作為輔助照明。花小錢(qián)，辦大事。將日光燈管座用玻璃膠站在柜臺(tái)玻璃下面，安上日光燈管，順著柜臺(tái)邊角引出電源線(xiàn)的“小手術(shù)”，帶來(lái)的是提高
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;能用人之長(zhǎng)，千萬(wàn)不要“小肚雞腸”，不能老是抓住別人的錯(cuò)誤不放，要大事講原則，小事講風(fēng)格，不搞無(wú)原則的糾紛和摩擦。尤其是要善待那些
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;克服僥幸心理，甘當(dāng)安全生產(chǎn)的“膽小鬼”。要按照“小事不當(dāng)事，遲早出大事”的要求抓小防大，倒查安全漏洞，強(qiáng)化問(wèn)題跟蹤和尋根溯源，聚焦
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;增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、實(shí)干意識(shí)，提素質(zhì)，強(qiáng)管理，扎實(shí)推進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理、專(zhuān)賣(mài)監(jiān)督管理、群眾路線(xiàn)、機(jī)構(gòu)改革四件大事，卷煙營(yíng)銷(xiāo)穩(wěn)中有升，
