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龍海市局2011年度工作情況后，對龍海煙草內(nèi)部管理流程化，營銷定位精細(xì)化，市場監(jiān)管規(guī)范化所取得的成績給予了充分肯定，并希望領(lǐng)導(dǎo)班子來年繼續(xù)發(fā)揚(yáng)
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精準(zhǔn)營銷模式，充分掌握分析品牌的市場定位、生命周期和銷售狀態(tài)，并根據(jù)測得的客戶需求數(shù)量合理投放品牌貨源，實(shí)現(xiàn)了品牌投放與客戶需求有效匹配。
二是注重客戶
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，零售價(jià)350元/條，是繼7匹狼（通仙）成功投放后，福建中煙工業(yè)公司又一精心力作。該卷煙定位于中國高端生態(tài)煙主流標(biāo)桿產(chǎn)品，原料
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戶對配送工作的意見和建議，了解配送人員有無截留和回收卷煙等現(xiàn)象。
圖為內(nèi)管人員對配送車輛進(jìn)行檢查
此外，縣局還為每輛送貨車安裝了GPS衛(wèi)星定位監(jiān)控系統(tǒng)，
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工業(yè)企業(yè)的服務(wù)品牌建設(shè)尤為重要：
1、服務(wù)品牌定位要工商有別，彰顯特色。商業(yè)企業(yè)大多沒有自己的產(chǎn)品品牌，而且直接面對市場和消費(fèi)者，所以
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里，會員已經(jīng)迅速超過了700人。
Carroll和Banerjee計(jì)劃在紐約和新加坡開設(shè)的俱樂部，將其定位在迅速增長的個(gè)人吸煙俱樂部市場。
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下調(diào)煙草專用肥用量，增施鉀肥用量的生產(chǎn)技術(shù)方案。會議要求牢固樹立煙葉質(zhì)量是煙葉可持續(xù)發(fā)展的生命線的意識，進(jìn)一步認(rèn)清我區(qū)濃香型煙葉香型的定位，做好煙葉生產(chǎn)技術(shù)
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，大家從全國重點(diǎn)品牌卷煙的基本類型、產(chǎn)品特色、廣告宣傳語、市場定位等進(jìn)行了有問必答“一口清”，通過此次活動(dòng)的開展，進(jìn)一步夯實(shí)了營銷人員對重點(diǎn)品牌理論知識掌握的熟練程度
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等生物防治技術(shù)1.36萬畝。初步建立了“以信息化為平臺、以4S技術(shù)（GPS全球定位系統(tǒng)、GIS地理信息系統(tǒng)、RS遙感系統(tǒng)、ES專家決策系統(tǒng)）為手段、以多方聯(lián)動(dòng)（
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多個(gè)層面和角度大力提升零售終端建設(shè)水平。
一是關(guān)注終端品牌培育。應(yīng)用精準(zhǔn)營銷模式，充分掌握分析品牌的市場定位、生命周期和銷售狀態(tài)，并根據(jù)測得的客戶需求數(shù)量合理投放品牌
