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;充分利用手機短信通訊辦公平臺，不定期向干部職工發(fā)送廉政勤政警句、短語，在潛移默化中不斷增強干部職工自警、自省、自勵能力。
談話守廉。定期組織黨員干部和關(guān)鍵崗位員工開展
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”宣傳方式，采取定期或不定期向零售戶宣傳專賣許可證使用范圍和政策，答疑解惑，排憂解難，提高零售戶守法自覺性和經(jīng)營規(guī)范性。
三是“心連心”強化宣傳
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輛信息，明確調(diào)入單位并做好接收工作，對整個流程做好嚴(yán)密的審查工作。
三是增強準(zhǔn)運證監(jiān)控力度和管理的時效性。區(qū)局兼職內(nèi)管部門加大人員部署，定期與不定期抽查各
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工作上水平。
一是深化專銷結(jié)合制度。要求市場管理所、卷煙營銷部堅持定期召開專銷例會，及時反饋和溝通市場信息，密切配合，加強協(xié)作，切實解決市場中存在
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，建立檔案借閱臺帳并定期核對，確保檔案資料完整。
五是確保檔案室安全。要求相關(guān)人員定期檢查檔案保管狀況，嚴(yán)禁明火，嚴(yán)禁存放易燃易爆物品，
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定期不定期走訪零售客戶、組織開展零售客戶代表座談會、發(fā)放客戶滿意度調(diào)查問卷等形式，了解和掌握一線員工的服務(wù)情況，促進服務(wù)水平提升和客戶滿意度提高。
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四是加強管理，嚴(yán)格考核。通過定期走訪商戶、召開商戶代表座談會等形式，定期核查一線工作人員工作情況，解決管理不到位、考核不嚴(yán)、走過場的問題?！?
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服務(wù)工作有序開展。
二是加強制度與流程的聯(lián)動。實行卷煙市場分片責(zé)任制，建立專銷聯(lián)席會議制度，定期召開聯(lián)席工作會，研究部署市場監(jiān)管聯(lián)動工作任務(wù)；
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，以便會后繼續(xù)討論、請示或咨詢。
隨著分廠易地技術(shù)改造項目的全面推進和“兩項工作”的縱深推進，涪陵分廠同步監(jiān)督預(yù)防工作組擬通過個人自學(xué)、集中研學(xué)、專家講學(xué)等形式，定期
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員?！? 二是強化卷煙經(jīng)營跟蹤監(jiān)管。內(nèi)管人員定期對轄區(qū)發(fā)生的預(yù)警進行篩查和分析，重點關(guān)注銷售總量和重點品牌銷量情況，關(guān)注重點客戶訂貨量和重點品牌訂貨量，通過比對
