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標準、規(guī)范服務(wù)流程、提升服務(wù)質(zhì)量的要求，緊貼實際，以拓展新思路、豐富新內(nèi)涵、創(chuàng)建新模式來不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
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煙草在線茂縣消息 為積極探索機構(gòu)整合后的市場管理新模式，四川茂縣煙草專賣局經(jīng)過細致市場調(diào)研，結(jié)合區(qū)域市場的實際，于3月9日在黑水縣煙草專賣局召開煙草
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考核的落實情況，有效解決執(zhí)行力問題。
四是進一步明確責任分工。利用“督查管理模塊”的管理新模式，明確要求紀檢監(jiān)察部、法律事務(wù)與企業(yè)改革部（規(guī)范辦
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項目進展、方案優(yōu)化、審計及監(jiān)管等情況匯報后，他肯定了項目前期所做的大量工作，還強調(diào)項目建設(shè)要適應(yīng)當前重大工程項目管理新模式，以時間服從質(zhì)量，按程序
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剛性管理和費用開支分級歸口管理，取得了明顯的效果。
二是完善營銷標準。根據(jù)鄂州煙草一級經(jīng)營管理的新模式，以卷煙貨源精細分配為突破口，結(jié)合客戶歷史銷售記錄
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，明確用藥種類、施用量、施用次數(shù)及安全間隔期，杜絕在安全間隔期采收煙葉。強化推廣生物防治技術(shù)，確保構(gòu)建煙草病蟲害綠色防控新模式。結(jié)合師宗病蟲害發(fā)生
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;凝聚物流人員綠色發(fā)展共識，將長期任務(wù)和階段目標相統(tǒng)一，不懈推進，務(wù)求實效。創(chuàng)新循環(huán)利用新模式廣西區(qū)局（公司）以試點先行、總結(jié)經(jīng)驗
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推出了以實現(xiàn)“口袋倉儲”為目標的人機互聯(lián)新模式，通過員工手持PDA掃碼的移動式工作方式，實施傳遞需循環(huán)利用的信息到業(yè)務(wù)終端，提升倉儲作業(yè)效率和綠色物流
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構(gòu)建良好的數(shù)字生態(tài)。推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型與業(yè)務(wù)場景深度融合，構(gòu)建“一把手牽頭，項目辦負責一體化平臺建設(shè)，從基層業(yè)務(wù)場景破題”的轉(zhuǎn)型新模式，逐步實現(xiàn)全領(lǐng)域
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知名卷煙品牌提供堅實的原料保障。創(chuàng)新模式、綠色生產(chǎn)亮點紛呈。推進綠色防控示范區(qū)建設(shè)，以煙田為起點推動全市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)地膜回收再利用、廢棄物回收、施用有機肥落實，積極推進“回收
