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嚴(yán)格等問(wèn)題。
廣西區(qū)局(公司)要求各單位下一步強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)安全意識(shí),樹(shù)立網(wǎng)絡(luò)安全新觀念;強(qiáng)化運(yùn)維流程管理,不斷更新完善相關(guān)安全
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,不留死角。
三是對(duì)照《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》考評(píng)檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自評(píng),進(jìn)一步更新完善基礎(chǔ)管理資料,改進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù),并將自評(píng)情況填寫(xiě)到《安全生產(chǎn)
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,參會(huì)人員逐條審核考核指標(biāo)及系數(shù)并達(dá)成了共識(shí)。
縣局主要負(fù)責(zé)人對(duì)全體干部職工提出幾點(diǎn)要求。一是更新觀念,增強(qiáng)大局意識(shí)。要把思想和工作高度統(tǒng)一到市局的工作思路上去,
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。定期開(kāi)展對(duì)廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)自查、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)估并制定相應(yīng)的防控措施,及時(shí)收集、整理、更新和錄入風(fēng)險(xiǎn)信息。
四是嚴(yán)肅查處問(wèn)題。不定期地開(kāi)展“八項(xiàng)規(guī)定”落實(shí)情況專(zhuān)項(xiàng)檢查,加強(qiáng)對(duì)
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,使安全意識(shí)入腦人心。
二是加強(qiáng)軟硬件維護(hù)。對(duì)各部門(mén)調(diào)動(dòng)人員的電腦、OA及綜合業(yè)務(wù)平臺(tái)賬號(hào)分配、usb-key制作進(jìn)行及時(shí)更新,為調(diào)動(dòng)人員各項(xiàng)工作的開(kāi)展提供強(qiáng)有力的信息支撐
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,并對(duì)在審核中發(fā)現(xiàn)的亮點(diǎn)給予肯定,同時(shí),審核組對(duì)目標(biāo)設(shè)定、文件更新、文件和制度執(zhí)行、持續(xù)改進(jìn)管理等方面提出了切實(shí)的改進(jìn)建議。
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;下發(fā)了目標(biāo)指標(biāo)庫(kù),定期跟蹤監(jiān)測(cè)目標(biāo)完成情況,確保目標(biāo)分解落地,并定期發(fā)布對(duì)標(biāo)通報(bào)。
二是進(jìn)一步注重文件更新,健全文件動(dòng)態(tài)管控機(jī)制。市局
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作用,注重建設(shè)思路;二是關(guān)注過(guò)程的積累與支撐作用,注重方法論;三是關(guān)注技術(shù)的更新與應(yīng)用,注重創(chuàng)新發(fā)展。
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·小羅布圖的尺寸生產(chǎn)。
哈伯納斯公司的一位發(fā)言人表示,已經(jīng)更新了包裝來(lái)滿(mǎn)足更大的市場(chǎng)需求,并且高希霸和蒙特克里斯托將擁有2個(gè)品牌的金鑲邊。這一品牌的生產(chǎn)限制在15000盒
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庫(kù)區(qū)。
二是組織配送人員集中學(xué)習(xí)、討論《卷煙配送工作流程》,在堅(jiān)持“及時(shí)、準(zhǔn)確、到位”等配送原則的基礎(chǔ)上,更新服務(wù)內(nèi)容和用語(yǔ)標(biāo)準(zhǔn),改善服務(wù)質(zhì)量。
三是安排內(nèi)管人