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;打造起鄉(xiāng)村直播賣貨的“臨時學(xué)?!?。高縣煙草探索的“煙草+村委”紅色終端打造模式,抓住線下的關(guān)懷和線上的便捷,豐富店鋪內(nèi)涵,拓展店鋪外延,
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客戶,傳遞“知行·齊安”品牌理念,努力塑造與發(fā)展相適應(yīng)的現(xiàn)代物流安全文化氛圍和管理模式。如果說理念“煥新”是保鮮劑,那么制度建設(shè)則撬動了物流安全的“新支點
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;助力推動鄉(xiāng)村振興’項目,以‘志愿+’模式引領(lǐng)文明實踐,為鄉(xiāng)村振興注入新的活力,發(fā)揮志愿服務(wù)在鄉(xiāng)村振興中的積極作用。在“志愿+精準(zhǔn)幫扶”的方向
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種煙大戶煙葉種植管理帶來不利影響。針對這一情況,會理縣煙草專賣局(分公司)通過深入煙區(qū)調(diào)研,探索嘗試將“共享模式”引入煙葉生產(chǎn)。在隊伍組建上
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;關(guān)鍵在于拓展產(chǎn)業(yè)鏈,構(gòu)建起集產(chǎn)供銷于一體的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。自2018年以來,國家局著力探索建立“政策引導(dǎo)、市場主導(dǎo)、產(chǎn)銷對接、互惠互利”的行業(yè)定向產(chǎn)銷對接機制,
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專業(yè)化烘烤服務(wù)實施方案》,在方案中同時明確了逐層管理、逐層考核的運行模式以及考核的方式方法和考核標(biāo)準(zhǔn)。對實施專業(yè)化烘烤作業(yè)人員進(jìn)行了定期和不定期考核。對被選定的烘烤作業(yè)人員采取集中理論
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煙草在線羅平消息 為圓滿完成全年75萬擔(dān)收購計劃目標(biāo)奠定堅實基礎(chǔ),羅平分公司樹立向大田管理要產(chǎn)量、質(zhì)量、要效益的思想,采取“151”模式推進(jìn)以揭膜提溝培土為中心
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,探索建立了利用流動服務(wù)車提供塊狀服務(wù)的模式。近日,記者來到平壩,搭乘流動服務(wù)車,親身體驗了該縣局(分公司)為農(nóng)村客戶提供
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文山煙區(qū)綠色生態(tài)煙葉長勢喜人。文山州煙農(nóng)采收煙葉場景。無人機作業(yè)提高了文山州煙葉生產(chǎn)機械化水平。文山煙區(qū),大型起壟打塘機械作業(yè)現(xiàn)場。麻栗坡縣“煙葉+油菜”穩(wěn)定核心煙區(qū)模式
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現(xiàn)代生產(chǎn)方式為“戰(zhàn)車”,以“三步并一步”的速度,探尋綠色生態(tài)煙葉發(fā)展新路徑,引領(lǐng)推動煙葉及大農(nóng)業(yè)綠色化發(fā)展。各地發(fā)展思路和模式大致與專家所言相差無幾