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”的“四個一”活動。用基本打基礎(chǔ),以使命釋擔(dān)當(dāng),使新常態(tài)下黨建工作的根基更扎實,步伐更穩(wěn)健。
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職業(yè)技能鑒定機構(gòu)質(zhì)量管理體系現(xiàn)場審核培訓(xùn)班暨河北中煙工業(yè)有限責(zé)任公司鑒定站質(zhì)量管理體系審核現(xiàn)場會。
培訓(xùn)班提出,新形勢下,要緊跟國家職業(yè)資格制度改革步伐,
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加快推動福建中煙高質(zhì)量發(fā)展步伐,貫徹新發(fā)展理念,積極運用系統(tǒng)化思維,聚焦做優(yōu)做強品牌,著力在產(chǎn)能優(yōu)化、產(chǎn)品創(chuàng)新、市場布局和降本增效上下
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工廠”的步伐。
下一步,柳州卷煙廠將持續(xù)謀劃好生產(chǎn)能力布局工作,不斷提高柔性化制造水平,切實做好新制絲線工藝質(zhì)量提升研究,更加注重信息化應(yīng)用
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煙”種植基礎(chǔ),與“2260”高端特色煙葉項目建設(shè)齊抓共管,著力推動“綠色煙”種植步伐,達(dá)到“降工、減本、提質(zhì)、增效”。
服務(wù)至上。熱情服務(wù)煙農(nóng)
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、基礎(chǔ)管理等方面的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系,加速推進(jìn)創(chuàng)新型企業(yè)的建設(shè)步伐。
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可操作、可復(fù)制、可推廣的防控措施。四是把握節(jié)奏,按時完成。要按照既定的時間節(jié)點,加快步伐,有序推進(jìn),確保上半年全面完成商業(yè)項目組的各項目標(biāo)任務(wù)。
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;努力形成比學(xué)趕超、擔(dān)當(dāng)作為的良好氛圍,為全面推進(jìn)現(xiàn)代化煙草經(jīng)濟體系建設(shè)步伐,持續(xù)發(fā)力“五大攻堅戰(zhàn)”,圓滿完成2019年各項工作任務(wù),推動天津煙草
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體系建設(shè)的系統(tǒng)布局、統(tǒng)籌開展,是該廠緊跟貴州中煙高質(zhì)量發(fā)展步伐,結(jié)合新時期工廠發(fā)展定位而做出的重大決策部署,更是工廠實現(xiàn)高質(zhì)量產(chǎn)品輸出,奮力向
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照省局標(biāo)準(zhǔn)要求,查找自身問題及短板,加快南昌市新零售工作推進(jìn)步伐,打好終端質(zhì)量提升仗、數(shù)據(jù)分析保障仗、會員管理發(fā)展仗、綠色智能物流仗、主流金融服務(wù)仗“五場仗